惠而浦调整中国市场布局,二、三、四线城市成发力点
一直在中国不温不火的惠而浦近日突然高调发声，宣布将在5～10年的时间内进入中国白电第一集团。而伴随其高调的宣言后，便是其开始长时间的因'重大重组资产“而停牌。在业界看来，随着中国本土市场的规模越来越大，这位全球家电巨头在华20年后终于再次发力，这也被看成是其收购合肥三洋一段时间后，对进入中国的本土化战略越来越具信心。
惠而浦加速中国市场调整
国外市场来看，惠而浦品牌还是非常强势的，但这种强势在中国却显得相对弱一些。
面对惠而浦高调宣布几年内要进军国内白电第一集团，业内普遍认为，要实现这个目标，惠而浦必须更加了解中国消费者。在惠而浦方面看来，两年前收购的合肥三洋在本土人才能力比较强，在渠道和各级市场的渗透性也表现抢眼。
在业界眼中，惠而浦在中国市场经历了比较典型的'U型曲线“，从10年前比较强势到后来日渐消沉再到去年买下合肥三洋。不过目前惠而浦在中国正处于反弹曲线当中，要想在这个全球最大成长型市场取得良好表现，惠而浦其实还有很多工作要做。
在家电行业资深观察人士刘步尘看来，随着二十年来韩国、中国品牌的逐步崛起，在一定程度上挤压了惠而浦的生存空间，导致其出现技术进步变慢、品牌形象开始老化的情况。不过刘步尘也表示，作为全球著名老牌家电企业，惠而浦目前在美国及欧洲市场仍处主导地位，是中国企业'走出去“面对的劲敌。
对于惠而浦，中怡康白电事业部研究经理王宏吉表示，从国外市场来看，惠而浦品牌还是非常强势的，但这种强势在中国却显得相对弱一些。惠而浦在中国市场经营很多年后，成效一直不是很明显，所以惠而浦通过资本运作收购合肥三洋后，也是其一个本土化市场的快速扩张。刘步尘也认为，惠而浦并购合肥三洋，可视为再度发力中国市场的表现，也是其全球战略重新调整的结果。这种合作也表示惠而浦不愿丢掉中国市场，并希望在中国市场有更好的表现，不过目前并购效果尚未充分显现出来，还需要继续观察。
关于惠而浦重大资产重组，目前并没有太多消息。但不可否认的是，惠而浦在技术上的积累还是十分雄厚的，尤其在洗衣机领域。惠而浦在中国的潜力不容小觑。
二、三、四线市场产品升级提前
面对此前产品已到了报废年限，二、三、四线城市的内部产品结构升级将要提前到来。
对于与合肥三洋的合作，似乎也切合了惠而浦未来的一个主要发展方向””向二、三、四线城市下沉。惠而浦方面也...
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