向千亿目标看齐酒仙网一路狂奔不敢停
北京，新长安大厦，酒仙网董事长郝鸿峰习惯地站在了办公室里摆满各种酒的展柜墙前，理理衣服，摆好Pose，准备拍照。
定位为综合性酒类电子商务的酒仙网似乎愈发火起来了，成立仅两年多，网站已经拥有300万用户，每天都有酒仙网粉丝在网站论坛里'煮酒论道“。搬到新长安不到一年，郝鸿峰已经记不清在这面展柜墙前接受过多少家媒体的采访和拍摄了，甚至有时在一天之内他不得不把话重复好几遍。
业内评价酒仙网的关键词是'狂奔“、'野蛮生长“。400%的增长速度，酒仙网很难不引人注目。
对此郝鸿峰却显得'泰然“，在他看来，酒仙网目前的发展尚属正常。按照郝鸿峰的计算，中国酒类（白酒）市场空间巨大，约为5000亿元。目前全世界最大酒类企业””英国的帝亚吉欧（Diageo），年营业额约1000多亿元人民币，他希望2020年酒仙网能跨入千亿行列，超越帝亚吉欧。
'过去的十年我在做酒，未来的十年、二十年我还是会做酒，我会做一辈子酒。“沙发对面椅子上不断被电话打断的郝鸿峰，平静地界定了他未来的职业去向。
此时，他正在积极筹备酒仙网的第三轮融资。
逆向'冲锋“
挑战酒流通'潜规则“
酒仙网一开始其实是'逆向“而行，郝鸿峰并非是为做电子商务而做电子商务。
在酒业浸润十年，将自己的百世酒业在山西做到了最大的白酒代理商之后，他只是想让企业走出山西。可是他考察后却苦于'房租成本太高“而无力拓展。直到2009年7月在清华上EMBA最后一节课时朱妍教授讲到了电子商务，郝鸿峰方才茅塞顿开””做电子商务就可以省去高昂房租了，可以由此突破做零售。
快速反应的郝鸿峰立马行动。2009年10月，酒仙网注册并开始在山西当地做试点。第二年5月，酒仙网被郝鸿峰快马加鞭搬迁到了北京。
酒仙网一步入电商行业，就显得和其他酒类电商格格不入。提倡买真酒就上酒仙网的郝鸿峰不愿意受制于市场流通，依赖自己积累的丰富经销商资源做渠道功课，打破总代、省代、分销的原有生态，和厂商签约直接合作，做一个直接的'搬运工“。这不仅可以从源头上杜绝假酒，同时也避免了层层加价而增高的成本。一些零售商甚至转而从酒仙网上拿货。
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