践行“八个自主”烟草配送改革实处落地
摘要：近年来，受到国内宏观经济大环境以及控烟政策等的影响，卷烟市场发生变化。烟草物流如何转型升级、提质增效，助力行业爬坡过坎、拓展空间，实现新形势下健康发展，成为我们必须探索的课题。
关键词：八个自主；烟草；配送；物流；设备
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01
一、物流设备管理情况
省公司为了进一步加强设备管理的思路，提出了'八个自主“的管理理念， 镇江烟草物流配送中心根据实际运作的设备管理现状，结合分析情况，着眼于实际，有效贯彻，具体介绍如下：
1.自主采购
一是熟悉市场，物流中心中心组成专门小组分析并掌握设备结构和原理的基础，了解市场技术，建立市场供应在技术上的优缺点，供应的配备力量等基本情况；二是建立台账，及时将备件进行系统分类，分别标注原厂类和可替换类，以及外部加工件。三是突出需求，我中心堅持节约、实用的原则，重点提出以可替换件和外部加工件为自主采购的主要对象。在2016年的自主采购计划中采购高速、低速多沟带、铜刀、K型热电偶、电子胶布以及异步电动机，据目前，原厂总价共计花费68000余元，实际自主采购花费约45000余元，节约23000余元，节约33.82%。
2.自主拆分、自主拼装
每年的设备更新、维修过程中都存在废弃、部分损坏、仍旧现象，我们采取'拆“，将损坏备件仍然可以使用部分进行拆卸分类，'分“分拣归类，将问题备件分类管理，随时分析问题配件的问题所在，分别就有关配件归类存放，'变坏为好“，形成新的零件式库存，以便合理便捷使用，这在一定程度上节约了资金。2016年设备组成员拆分的一个伺服电机成功安装至另一台老化伺服电机上，直接节约了购买电机的6000余元。
3.自主修理
大件设备在拼装和拆分的过程中，往往对设备会造成通过对机械设备的了解和掌握，利用机会对机器设备进行维修和隐患排查，损坏或者停滞的功能得以启动，延长生命周期。2016年经过自主维修，包装机总共排除故障30余次，维护保养一次，及时更换零配件，经自主维修的贴票机，排除故障十余次，更换打印头一个。
4.自主加工
我中心广开思路，多途径解决实际问题，某些现有备件或者零件不能达到功能时，设备组采用自主加工的方式，对零备件进行升级改造，让其在原有基础上更加适合实际生产的运行和生产。
例如：面对电机轴承卡死无法顺利取下电机转子...
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