论本量利分析法在企业经营管理中的应用
摘 要：本量利分析法在企业的发展中起着非常关键的作用，特别是在竞争日趋激烈的社会中，产品和服务越来越综合化、差异化，企业太过于单调的经营管理模式已跟不上时代的步伐，本量利分析法作为企业经营管理中的重要工具，能够对企业的生产经营活动提供更加有效的方法，从而使企业的目标利润最大化。因此，企业管理人员需要关注如何应用好本量分析法使企业得到更好地发展。
关键词：本量利分析法 经营管理 应用
中图分类号：F272.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）10（a）-0086-02
在当前竞争越来越激烈的社会当中，要想使企业得到更好地生存、发展和获利最大化，管理者的决策起着至关重要的作用。因此，企业运用好本量利分析法为企业的生存发展提供更好的途径和方法显得非常重要。
1 本量利分析法的重要性
1.1 优化产品结构
运用本量利分析法可以对企业的产品样式、构成、类别进行优化，使企业在现实的生产经营中可以按照效益优先的方式进行。企业通过本量利分析法寻找本身所存在的优势，找寻出适合本企业产品生存所需要的产品结构进而不断改进，使企业的成本减少，从而提高企业的经济效益。
1.2 提高经济效益
运用本量利分析法使企业的产业链延长，产品的利用率得到综合提高，使企业的平均成本降低，提高企业的经济效益。
1.3 预测企业风险
运用本量利分析法能够帮助企业走长远的发展之路，可以使企业在竞争激烈的市场环境中生存并長远发展。企业合理利用本身所有的优势，使企业在生产经营活动中坚持走可持续发展的道路，使企业的资源能够得到更好地分配。对于现今社会的企业来说，每个企业生存和发展的最重要的目标是追求利润最大化，本量分析法可以对企业找到适合自身的经营模式提供帮助，使有限的市场资源充分实现最大的经济效益，从而帮助企业在竞争激烈的市场环境中更好地生存。
1.4 保障企业运营安全
企业在经营中所存在的风险可以通过本量利分析法进行预测，从而提高企业在生产经营过程中的安全度，利用本量利分析法能够确定该企业产品的销量多少，可以计算出企业的亏损均衡点在哪里，从而帮助企业更好地进行生产经营分析与决策，企业可以将这个均衡点作为衡量怎样更好地生产经营、销售产品的依据，在企业生产经营的安全能够得到保证的前提下，制定好适合本企业的生产经营方式，合理制定企业的目标利润、预算以及生产...
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