康师傅会做大百事可乐?不可能!
我一直认为，统一老坛酸菜面的成功，并不仅仅是统一单方面的努力，还有康师傅的主动配合。康师傅的配合表现在主动放弃了方便面阵地，当然，我并没有确切而直接的证据来证明。但康百联合暴露了康师傅的战略重心已经向水饮转移了。
一、康师傅重心转向水饮
重心转移的原因明摆着，水饮的毛利高嘛！虽说2011年康师傅饮料的利润严重下滑，但相比于方便面来说，还是高的。毕竟，面粉是需要成本的，相比能源和农副产品的涨价，饮料的最重要成分””H2O 似乎很难涨价。
看看康师傅那个矿物质水就知道了，里面是加了矿物质，但好像只有微乎其微的镁、铁物质，用一吨矿物质，就可以满足不计其数的康师傅瓶装水，成本几乎为零。
再看看前些年康师傅牛肉面因为要涨价两毛钱跟家乐福闹得面红耳赤，你就知道方便面越来越难赚钱了。IBM靠PC起家，最后把PC业务割肉大甩卖给了联想，英特尔也曾忍痛斩掉巨赚钱内存业务。所以我想，康师傅挥泪斩马谡砍掉方便面也许是迟早的事。
康师傅目前的快车很明显拉的是能赚钱的'水饮“，上面载不了方便面。方便面得另外一车拉，但专门为方便面配辆车，边际成本太大，而且刚刚算完帐的康师傅，着手的正是要砍掉不必要的成本，何谈给方便面再配辆车？
康师傅为了降低成本，决定只用一辆车，而这辆车里必须都得是水饮，假设说这辆车里有4个座位，第1个座位是留给茶饮的，康师傅最赚钱的生意；第2个是留给水饮的，康师傅矿物质水可是瓶装水里的老大啊！第3个座位是留给果汁的，虽说果汁相对较差，但除了可口可乐的果汁似乎也只有康师傅了。那么说说第4个座位，这第4个座位不会留给方便面了，因为大家去的方向不一样，只能留给水饮，康师傅扳指头算了算，好像在饮料里还有一个碳酸没凑齐，凑齐了就是'全家福“，碳酸可是个大类别。自己没有咋办？买一个咯！
而在碳酸领域，也似乎只有两家，那就是可口可乐和百事。百事登陆中国后严重...
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