２００６电信重头戏：变革与投资多元化牵手
无论怎样的市场，都将演变为资本掌握话语权的买方市场，一贯被视作'垄断行业“的中国电信领域也不例外。在经过2005年的酝酿与准备后，新的技术与变革，都将刺激更多的资本参与
1000亿的3G建设资金缺口，2240亿的电信投资预测，电信企业上市揽金大潮的涌动，都在'十五“跨入'十一五“之际开始一一显露。
钱与产业纠葛之时，'电信产业的蓬勃发展之期将在2006年回归“的传闻又铺天盖地。原由何在？
国资委主任李荣融在1月初就电信央企的发展指出，要争取新的突破、寻找新的机遇，借信息化建设、电信改革的明朗和3G发展的到来，进一步释放电信产业的投资潜能。
也许正是这样的一个指示，给面临众多变革的电信产业开了匝口。在2G跨越3G、概念转型过渡深入转型的2006年，如何开展3G商用？如何实施产业转型？怎样保持产业的可持续发展？所有的问题都离不开一个坚实的基础””资本支持。
不可否认，资本运作已经深入到我国通信产业的方方面面：技术革新中蕴涵的投资、产业变革环节中的资本结构调整等。由于入世承诺，中国通信产业的投资主体多元化是一个外在的要求；同时目前比较单一的所有制形式，以及不完善的企业治理结构，对多元化投资也有内在的要求。而攸关电信产业发展的上述3个问题，也的确离不开多元化投资的支持与运作。
展望2006年的电信央企，都将无法脱离'投资“与'变革“的辨证关系。
产业变革：要求与时俱进
中国电信业发展到现在，才开始初具产业性的特征，在电信业的以往发展中，更多被赋予了政企合一的特色。随着分拆、重组、上市等电信改革的逐步完成，电信业逐渐形成了比较完整的产业链，而且已经开始与其他行业实现产业融合。
产业融合是一个行业发展过程中的重要分水岭，当一个产业发展到产业融合阶段时，其所选择的方式也必然是多元化的投资方式，单一的投资主体和单一的投资方式不能满足多元化的市场发展需求。
由此，引出了资本多元化的思考。
中国社会科学院规制与竞争研究中心主任张昕竹主张：只有引入多元化的投资主体，开拓适合中国电信业发展的多元化的投融资方式，才能为电信企业提供一条便捷的融资渠道，改善电信企业的资本结构，降低资产负债率，同时为有效利用海外资本、社会闲散资金和民营企业的过剩资本创造条件，并最终推进电信业实现由大到强的转变。
目前电信业的体制改革正在打破传统的封闭状况，开始与其他产业的发展与变动协...
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