基于企业财务管理内部控制审计路径分析
章艳
摘 要：财务管理内部控制是强化企业对内部管控能力的有效手段，企业经营活动的开展需要依托内部审计，对各项活动进行评估，结合企业内部运行情况，给出评估报告，为管理人员开展内部控制提供依据。内部审计的结果还可以成为企业管理者决策的凭据。当下企业在转型发展中，应给予财务管理内控审计足够的支持，建立健全其管理体系，加强内部审计工作的执行力。通过财务管理内部审计，可以及时发现企业经营中出现的问题，并进行处理，以确保审计工作具备较高的质量。
关键词：经营发展;财务管理;内部控制;审计工作
财务管理内控审计是维系企业良性运行状态的有效方法，内控审计对工作人员业务能力要求较高，考虑到该项工作专业门槛高的实际情况，企业应该组织专业人员跟进财务管理内控审计工作，营造良好的工作环境。
一、相关概念概述
1.财务管理
财务管理基于企业提出的发展目标，围绕经营活动，在利润分配、现金流量管控等方面作用巨大，提高企业资产配置的合理性，确保融资活动按照企业计划进行。在企业发展期间依靠财务管理，可以基于企业当下的实际情况和对资金的需求，通过价值形态完成资金控制、计划设计与决策等工作，提高企业综合管理水平。企业在财务管理中围绕管控目标完成财务工作，协调各方关系，并按照财务管控方面的要求，落实好企业各个财务岗位人员的工作方向和工作任务。企业依靠财务管理工作，可以反映企业运营阶段财务环境状况，使企业管理者明确内部利益关系，根据各因素调控情况与管理目标开展活动。当下企业内部审计人员需要对财务管理环境、影响财务管理主体和与企业有利益往来的主体的相关因素进行分析与控制，需要研究相关因素对企业自身财务活动开展形成的影响，在承担社会责任的前提下，对各类不稳定因素进行控制。
2.内部控制
内部控制基于各组织和经济单位对顺利开展各项经济活动的要求，建立起相互制约或依靠职责的分工制度，确保各主体在经济活动中可以良好地完成工作任务，使各项经济活动快速运行并带来经济效益。内部控制在企业经济效益增收和经济形态改善方面均有较大的作用。当下企业需要根据管控需求关注财产完整性，做好钱财分管工作，严格按照要求实施资料复核，按照要求完成办理各项业务的手续，以确保企业资金不会出现流向不明的情况。在企业发展期间，随着经营规模的扩张，企业自身运营的项目增多，内部经济活动也会向复杂化...
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