您当前的位置:首页 >  实用范文 >  读后感 > 内容

戴尔销售模式成功转型之后

材料写作网    时间: 2020-01-21 04:27:38     阅读:

http://img1.qikan.com.cn/qkimages/jsjb/jsjb201342/jsjb20134209-1-l.jpg
  '目前,我们已完成了销售模式的转型,下一步要做的就是不断加大策略的执行力度,提升决策灵活性,简化生意模式。“戴尔全球副总裁、全球商用合作伙伴事业部(简称GCC)亚太区总经理李国庆开心地表示,GCC亚太区业绩连续7个季度的高速成长,让大家非常有成就感。
  目前,戴尔GCC亚太区的业务在其商用业务中的占比已达到56%。也就是说,在戴尔这家曾经以直销见长的企业中,通过合作伙伴销售出去的商用产品销售额已经超过了直销。
  3年发展1.5万合作伙伴
  11月4日,戴尔GCC在成都召开了2013首届戴尔全球商用合作伙伴亚太渠道峰会暨第二届中国渠道峰会。以'志同道合,谋定天下“为主题的渠道峰会吸引了400家中国区合作伙伴及50多家亚太区合作伙伴齐聚蓉城。
  6年前,戴尔正式成立GCC部门,开始了从直销向渠道销售的转型探索,并推出PartnerDirect计划。目前,戴尔在全球拥有超过14万家合作伙伴,其中4200多家卓越合作伙伴和优先合作伙伴。戴尔GCC亚太区成立只有3年,但也已拥有2.38万家合作伙伴,其中包括237家卓越合作伙伴和772家优先合作伙伴。
  戴尔GCC亚太区渠道市场部总监王一山介绍说,在GCC亚太区市场中,中国市场的销售额占据着60%左右的份额,日本市场位居第二位,大约占比20%,其他国家,包括印度、澳大利亚、新西兰、韩国等,大约共占20%。据悉,戴尔GCC在中国区的业务突飞猛进,合作伙伴数量已经从去年的1.1万家增长到目前的1.5万家,通过合作伙伴销售的产品已经占全部商用产品销售额的65%。
  '经常有人说我们没有变化,没有更多新想法,其实‘说到做到’对戴尔和渠道合作伙伴而言更重要,我们已经把之前说过的都做到了,从现在的结果看,我们做的都是对的。“李国庆表示,GCC接下来要做的就是强化执行,加速发展。'在低端产品上,我们要加强在四到六级市场的分销覆盖;在行业应用方面,要加强解决方案能力的提升,我们通过培训以及与增值服务商的合作,深入更多细分行业领域。“
  在此次峰会上,戴尔GCC还与源讯公司签署了合作协议,深度参与SAP的HANA深耕计划。目前,源讯公司推出的6套解决方案都采用了戴尔的灵动架构的产品和解决方案。此外,戴尔GCC还与中国...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《戴尔销售模式成功转型之后.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《戴尔销售模式成功转型之后.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录