事业单位人力资源向人力资本转变探索
事业单位要发挥好人力资源的作用，就要不断增强人员素质，降低人力资本的成本。本文借鉴西方人力资本理论，对于事业单位进行人力资源向人力资本轉变的理论进行论述，重点围绕事业单位提高人力资源利用率，发挥事业单位人力资源管理优势，加强人力资源的教育和培训工作，从敢为管理、人才流动、创业创新、权益保障等方面，进行各类配套制度的阐述。事业单位能否发挥其应有的作用，很大程度上取决于其人员素质的高低，或人力资本的多少。以西方人力资本理论为借鉴，加强和优化事业单位人力资源的管理，促进其人力资源向人力资本转变，提高人力资本利用率，对于充分发挥事业单位的作用有着重大而深远的意义。要实现事业单位人力资源向人力资本的转化，一方面需要加大对人力资源的教育和培训，与此同时还需要从岗位管理、人才流动、鼓励创业、权益保障等方面建立一系列配套制度。
事业单位凝聚了国家现代化建设的各类人才，因此人才队伍的建设和管理视事业单位人力资源管理的重要内容。我国事业单位的管理长期存在着一系列的弊端和问题，对于事业单位的发展和高素质人才队伍的建设不利。因此顺应时代的发展，推进事业单位的认识制度改革，将事业单位的人力资源转化为人力资本，是当前需要加以重视的课题。
一、事业单位进行人力资源管理的重要性
1.事业单位属于国家政府公共管理职能部门，提供的是公共产品和公共服务。随着职能部门的不断增加和职能的不断推进，公共事务、公共服务日益受到社会的重视。而且随着时代的不断进步，事业单位的职责也在不断的增加。例如教育、文化、医疗、卫生等，都是关系到老百姓的高层次需求的事务。
随着公共管理改革浪潮的目标和方向的确立，事业单位在公共管理中的地位越来越凸显，很多职能在传统的职能基础上进行了演变，不断衍生出新的政府职能，成为除了政府行政部门之外的公共产品和服务的主要提供者。
2.由于事业单位的工作性质以及特点，决定了其人力资源管理的重要性，主要是为企业等组织提供生存与发展的基础前提和制度保障，也为个体提供发展的中坚力量。因此事业单位的人力资源的转化要强调以人为本，强化人事管理制度的科学和有效。
3.事业单位人力资源管理强调的是人力资本的作用。从事业单位的职能方面来分析，事业单位的公共服务的方式，无论是数量还是质量都存在一定的隐蔽性。经过一定的时间验证后才能反映出问题来。因此，事业单位工作人员的劳动积极性...
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