建筑工程质量管理的分析
摘 要：随着人们生活水平的提高，人们对房屋建筑工程建筑质量的要求也在提高，进而引发了建筑企业之间的激烈竞争。本文笔者结合实践经验，深入分析了建筑工程质量管理方面的内容，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；分项工序
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0016-02
引 言
建筑的质量关系到人们的生命财产安全、施工企业的经济利益与声誉，建筑企业需要高度重视。在实际的施工过程中，会受到多方面因素的影响，只有分析各个影响因素，做好防控措施，才能有效確保施工质量。
1 质量目标
针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传、树立'百年大计，质量第一“的意识，牢固建立年度质量控制目标，构建一整套规范的网络化管理模式，并且采取层层分解的方式，将其分解至日常工作实际管理中和每一个施工环节。
2 质量保证体系
为了优质、如期完成该标段工程，按照ISO9002质量保证体系要求实施以下三级质量管理保证体系：第一级为具体操作班组质量员管理，并负责对内业资料收集、整理；第二级是由项目部相关人员组成，第一级的管理人员接受第二级项目部的检查和监督，并且具体负责内业相关资料的归档和汇总；第三级是公司级别的监管体系，由相关部门及公司经理负责对第二级管理人员进行检查和监督工作。质量管理网络见图1。
3 质量管理措施
3.1 总体工程质量控制措施
（1）根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，建立以公司为首的项目管理班子，从所有管理人员中筛选出业务能力突出的人员，参加这次工程项目的施工管理。实行项目建造师、项目工程师技术质量负责制。
（2）加强建立项目质量监管保证体系，根据该工程一次性验收合格的要求、质量保证手册和程序文件等，制定相对应的项目质量保障计划，强化对施工质量的监管，重点分析影响施工质量的各个因素，采取专项研究的方式，重点解决那些难题，确保建筑工程质量管理工作可以再上一个台阶。
（3）施工过程中，每一道施工工序必须按照一定的流程进行，通常都要经历事先的技术交底、中期的监督检查和事后的检查验收，与此同时，相关人员要严格把握计量管理制度和材料验收制度等。
（4）必须保证建筑工程的施工质量，自开工之日起自始至终按照一次性验收合格要求，按照相关规范要求加强资料编制。
（5）在...
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