OA调研报告
O A 实 施 前 期 调 研 报 告 目录 一、 OA概述2 1.1、OA的概念2 1.2、OA的作用2 1.2.1、整合企业资源2 1.2.2、加快信息流通3 1.2.3、规范办公流程3 1.2.4、提高办事效率4 二、 学海办公现状4 三、 学海的OA需求5 四、 选型步骤9 五、 初步选型报告12 六、 OA实施需要注意的问题15 6.1、技术缺陷15 6.2、功能欠缺16 6.3、选型失误17 6.4、管理不善17 6.5 学海在实施OA过程中面临的问题预估17 一、 OA概述 1.1、OA的概念 办公自动化OA OFFICE AUTOMATION就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；
改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。
1.2、OA的作用 1.2.1、整合企业资源 1、通过网络技术将企业的人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。
2、资源整合，实现各种资源的互相促进和增值，创造企业发展的最优环境，促进企业发展。
3、对人力资源、客户资源实现更加有效控制和管理，保持稳定的工作团队和客户关系。
4、有效积累公司优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。
5、将企业的产品、各种办公用品等硬件资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥出最大的功效。
6、建立正规、科学、开放的企业的制度和文化，保持企业旺盛的生命力，保证企业健康持续发展。
1.2.2、加快信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。
2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。
3、即使是外地的员工或分支机构也可以时时保持和公司的沟通，保持紧密的联系。
4、所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策，更加关注公司发展。
5、所有员工都能及时了解权限内的市场信息，以便及时调整工作。
6、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，使企业以快制胜。
7、所有员工都能在网上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和企业文化。
1.2.3、规范办公流程 1、建立起一个紧...
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