房地产开发建设与管理中存在的问题及对策
【摘要】在经济发展与建设中，房地产行业是对经济发展影响较大，带动相关产业快速进步的重要开发项目。我国房地产行业经历了迅速发展的黄金时期，房地产业的繁荣，不仅给予了经济发展强劲的动力，而且也给予了人民生活水平显著的提高。房地产开发建设过程，周期长，规模大，在后续的管理上，细节多，内容多。房地产的开发建设与管理还存在一些体制上和机制上的弊端，需要不断更新理念，建立科学化专业化的操作流程，以实现房地产行业在经济发展中的推动作用，提高房地产开发建设与管理的现代化水平。
【关键词】房地产；开发建设；管理；问题；对策
引言
经济建设的日新月异，依托于基础建设的繁荣发展。我国正处于经济建设和社会发展的关键时期，各行各业都面临着众多的机会和挑战。在经济格局不断调整的过程中，行业发展逐渐走上规范化道路。房地产行业的发展状况，在很大程度上影响着经济发展的多个领域，房地产开发建设与管理过程，是房地产行业发展建设的核心工作，但是，在实际发展中，房地产开发建设和管理过程中，还存在很多需要改进的地方，需要进行不断建设和完善的部分。
一、房地产开发建设与管理中存在的问题。
1、房地产开发缺少准确的项目调查分析。房地产开发受国家宏观调控的影响，房地产开发对于政策性的理解至关重要。我国房地产开发经历了黄金发展时期，创造了多个相关行业的利益最大化。但是，随着国家对房地产行业政策的缩紧，房地产行业的开发建设环境逐渐收紧。一些房地产开发企业，过度重视开发建设，而忽略了对市场和政策的前期调研，在开发后无法获得预期的经济价值和社会价值。在这样的环境下，房地产行业就容易占用资源，而无法快速产生利益，影响经济建设的发展速度。房地产开发前期调研分析具有重要的价值，但是，一些企业往往把重点放在建设上，这就会导致项目与环境的不适宜。
2、实施过程缺乏监督，层级关系不清。房地产开发建设项目承载的部门多，很多工程需要分包出去，在开发建设过程中，层级关系相对不严谨，出现问题后，各个部门或者分包单位相互推卸责任。房地产项目建设周期长，资金规模大，项目专业性强，无论从图纸会审，或者到财务管理，都需要建立高效的管理机制。但是，在实际操作中，房地产开发企业缺乏必要的监督和动态管理。企业重视建设过程的结果，而忽略建设过程中的细致管理，导致管理过程不完善，造成资源材料或者资金的浪费。在现代化的房地产...
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