浅析会展管理专业实习生在会展企业中的认同感与被认同感
摘要：学生通过到会展企业实习，能锻炼才干、磨练意志、开阔视野。会展企业与院校合作，科学使用会展类实习生这一重要人力资源是一个能让企业、学校、学生'三赢“的好途径。可在实际操作中，较多的会展企业却陷入了实习生用工的误区，某些院校强制性地盲目统一安排学生到某些会展企业实习导致学生怨声载道，严重的甚至出现了企业、学校、实习生三方相互抱怨拆台等不和谐的局面。
关键词：会展实习生；会展企业；认同感
一、会展企业应用实习生过程中的范例问题
1、实习生对实习企业的认同感低
不少会展企业有排外现象，部分老员工认为实习生在工作中的优秀表现可能会威胁到他们的利益，实习生在人际关系上的某些'青涩“表现也会让他们嗤之以鼻，表现在行为上就是老员工与实习生'划清界限“，给实习生一种难以接近和打交道的感觉。会展企业某些领导认识上比较狭隘，认为实习生的实习期有限，实习期结束后实习生基本上不会选择继续留在会展企业工作，因而对实习生的管理没有引起足够的重视。此外，学生到会展企业实习往往是学生接触社会的第一站，实习之前他们大多对会展服务和会展项目运营工作寄予较高的期望，对会展企业的方方面面有太多的渴求，当在实习中发现会展服务上和管理中存在这样那样的漏洞与问题时，反应过于敏感，很容易对会展企业产生抵触情绪。以上这些现实问题都会让实习生心理没有归属感，从而对实习会展企业的认同感低。
2、实习生的工作积极性不高
实习生在企业实习期间工作积极性不高有其主观和客观原因，一是实习生待遇较低。企业雇佣实习生大多是通过院校或者有关中介进行的，会展企业通过向实习生支付'实习补贴薪金“（500-800元每生不等的报酬）而获得他们在管理上的配合。病假，事假，迟到与早退还会相应的扣除薪金，这样使得实习生本来就不高的工资在扣除后，能拿到的就只是'生活费“了；二是缺乏对会展企业实习的主观意愿。并不是每个会展管理专业的学生都准备从事会展业而愿意去相关企业实习的。许多院校在学生毕业前一年或一个学期统一安排学生到相关企业顶岗实习，该实习方式已经成为会展管理专业学生学业的必不可少的环节和组成部分，这样，不管学生愿意不愿意，只要想要顺利完成学业，拿到技能学分都必须参加学校安排的实习；三是对会展企业丧失信念。学生到企业实习之前通过老师的教育对各类会展企业有所了解，学会了一些基本的技能与管理知识，以为会像老...
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