成人教育学院改革与发展方向探讨
摘 要：通过广泛调研，提出成人教育学院在所属高等学校的定位问题，澄清了在科学定位前提下学院改革发展中关于学科、专职教师队伍和图书资料建设三个方向性的认识；分类剖析了985高校和非985高校的改革与发展策略，肯定了985高校中的清华模式并强调了开展继续教育的六条原则；并论述了如何促进令高校困惑的成人教育学院队伍之合理流动。
关键词：成人教育；继续教育；学院；改革；方向设计
作者简介：李兴敏（1967-），男，黑龙江讷河人，深圳大学成人教育研究所所长，教授，成人教育学专业硕士生导师，研究方向为现代成人教育手段综合运用。
基金项目：中国教育科学研究院2011年度访问学者研究项目'地方综合院校成人（继续）教育学院改革创新研究””以S大学为例“。
中图分类号：G724 文献标识码：A 文章编号：１００１－７５１８（２０１２）２１－００48－０４
成人教育管理一般为成人教育学专业硕士点的一个重要研究方向，也是各级成人教育研究所的重要研究内容。伴随着中国高等教育改革的推进，高等学校的成人教育学院管理也面临着改革的机遇。成人教育学院是普通高校中对成人教育机构的传统称谓，后来一部分普通高校的成人教育学院更名为继续教育学院，旨在突出当代成人教育主要为具有一定学历或技术职称的人群提供进一步学习机会的特点。实际上，无论成人教育学院还是继续教育学院，在普通高校中的教育功能是相同的，本文中统一称为成人教育学院。成人教育学院在普通高校的特殊性决定了成人教育学院的改革方向，笔者认为以下四个方面的问题必须解决，才能找到成人教育学院改革的突破方向并拓展其进一步发展的空间。
一、成人教育学院的性质定位
成人教育学院在普通高等学校内的教学科研职能容易被忽略，也容易被划分到与侧重经济效益的校办企业为同类，有些同行听到后还沾沾自喜，这里郑重地提醒一下这些同行们，这种看法是要断送掉成人教育的，国家正在搞事业单位的三分制改革，具有审批职能的事业单位划归到机关，这部分事业单位无疑很少；具备盈利能力的事业单位划归到企业；仅保留纯公益性质的事业单位。如此看来，如果一再强调创收，我们可能在微笑中被划到企业序列中。这个结果是广大成人教育工作者不愿看到的。
强化公益性质，对社会弱势群体和政府扶植的重点行业开展教育，要全力支持是成人教育工作者的使命。比如深圳广播电视大学承办了中央广播电视大...
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