新劳动法规对企业经营管理的影响及对策
摘 要：多年来我国一直坚持依法治国，不断完善各个领域的法律法规来保障人民群众的各项权利，新劳动法规就细化了劳动雇佣中的各项条款，进一步保护了劳动者的权利。本文分析了新劳动法规对企业经营管理的具体影响，并提出相应对策。
关键词：新劳动法规；企业管理；影响；对策
社会经济的发展促进我国法律法规不断完善，新劳动法规的出台进一步明确劳动者和雇佣者的权利与义务，在原有法律基础上加大了对劳动者的保护力度，这无疑会加大企业经营管理成本。如何将新劳动法规与企业的经营管理有效结合，在新的法律环境下提升人力资源管理水平，是企业需要思考的问题。
1 新劳动法规对企业经营管理的影响
1.1 影响企业用工成本
一方面，新劳动法规规定企业需要为员工支付经济补偿金，包括以下情形：合同到期后企业不再续签或者劳动者不同意续签、合同没有到期但是企业违反劳动法，员工要求解除合同。这会使企业的用工成本增加，大约占营业额0.04%至0.64%，一般服务业较高，制造业较低；另一方面，新劳动法规增加了试用期工资，增加了企业对试用期员工的工资支出；最后，新劳动法规增加了企业违法成本[1]。
1.2 影响企业自主权
首先，新劳动法规扩大了无固定期限劳动合同的范围，原本在续签合同时的约束条件是双方同意，但是如今赋予给了劳动者单方决定权，这无疑使企业用工的灵活性受到限制。其次，新劳动法规限制了企业终止合同的权利，即使劳动者处于试用期，企业想要终止合同也需要有合适的理由，对于正式员工而言，终止合同的标准也大大提升。这些都表明企业的用工自主权受到限制，一旦企业由于生产经营模式发生变化需要作出用工调整时，就需要付出相应代价。
1.3 影响企业留人机制
为了防止企业滥用违约责任法律条款，新劳动法规对违约金的适用范围作出了严格限制，企业无权随意对劳动者进行违约金约定，不能通过约定大额的违约金强行'留人“，这对保护劳动者的合法权益具有重要意义，劳动者在择业过程中拥有了更多自主权。但是对于企业而言，失去了约定违约金的权利，就相当于失去了留住较强能力员工的一种手段，企业需要通过其他方式来稳定人才队伍[2]。
1.4 影响企业薪酬规定
在劳动者的薪酬方面，原本劳动法规只对薪酬进行底线干预，即只限制最低工资标准，企业拥有对其余部分的掌控权。但是新劳动法规对劳动者的工资水平进行了全面干预，规范...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
