中国民营企业成长:制度情境的引入与研究展望*
摘要： 中国转型经济时期的独特制度情境，在很大程度上约束了民营企业的成长战略选择。然而，制度环境究竟是如何影响民营企业成长战略的，资源基础观与产业基础观又是如何作用的，其中依然存在许多未打开的'黑箱“。本文针对制度环境与中国民营企业成长关系的已有研究进行梳理和分析，试图找出其中存在的主要不足，在此基础上对该领域未来研究方向进行了简要的展望。
关键词：制度环境；民营企业；成长战略；政治关联；多元化
中图分类号：F2765
文献标志码：A
文章编号：1009-055X（2014）03-0025-12
一、引言
随着中国'入世“和经济全球化进程的加速，中国大陆企业正在更快更深入地融入全球竞争之中，'国内市场国际化、国际竞争国内化“的趋势日益明显。在这种情况下，跨国巨头纷纷抢滩中国市场，凭借自身所有权优势与中国区位优势的结合，迅速地弥补了成本劣势并加快了对国内市场的占有，从而对中国大陆企业构成了强大的竞争压力［1-2］。事实上，相关研究结果充分表明：'入世“后，国外跨国公司、尤其是世界500强企业开始实施新的对华投资战略：通过增加资本扩大对在华企业的控制，通过横向挤压或购并扩大对国内市场的占有，通过纵向购并扩大对产业链的控制［3］。
另一方面，改革开放30多年来，依靠生产要素、相关支持产业、国内市场规模以及需求增长优势的发挥，中国已经在多个行业或产品生产方面发展成为世界制造大国。然而，我们并未能相应在上述行业成功地培育出大批具有国际竞争力的世界级企业。不仅如此，面对跨国企业咄咄逼人的新战略，原来专门从事内销的中国企业在产品上正在逐步丧失原来比较明显的成本优势，在竞争互动上也缺乏制衡能力，生存前景令人担忧。原来专门从事出口加工的中国企业其成本优势也在下降，创新能力无法提升，持续发展面临严峻挑战。近年来中国出口加工企业所面临的订单下降和大面积倒闭就是这些问题的集中体现［3］。
为了突破跨国公司的巨大威胁和实现经济发展方式的转变，中国比以往任何时候都更需要推动企业成长从'做大做强“到'做强做大“转变，大力发展具有国际竞争力的世界级企业。而培育发展世界级企业，应该主要依靠竞争而不是制度安排，应该主要依靠非国有企业而不是国有企业［4］。进一步，学者们针对中国少数世界级企业””如中集集团的案例研究表明，实现这个目的的最佳途径就是通过实施横向整合战略提升主业的国内市场占有率，在成...
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