新时期农业银行经营管理改善对策探究
摘要：随着时代的不断发展和进步，现如今社会上各个领域在经营管理过程中理念及方法都得到了创新，我国农业银行业逐渐向着更加正规化发展。但是，农业银行在实际经营管理过程中依然有众多问题亟需解决。通过不断创新观念、精细化管理、信贷资产深入优化等措施，促进农业银行健康有序的发展。
关键词：农业银行；经营管理；问题；对策
中图分类号：F832.2文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2017）04-0112-02
一、农业银行简介
我国的农业银行成立于十九世纪中旬，是我国五大银行其中一个，属于大型上市银行。至新中国成立以后农业银行属于我国第一家国有商业银行，在整个国家金融体系中占据着非常重要的位置。在经历了长时间的发展之后，农业银行已经在世界行业排名中名列前茅。农业银行对于我国经济的发展有着不可缺少的重要影响，其经营管理的良好性关乎到国家经济的发展，因此，要重视其管理是否科学有效。
二、新时期农业银行经营管理中存在的问题及成因分析
（一）管理机构设计缺乏合理性，增加了业务经营成本费用
农业银行目前在进行机构分配时主要是按照行政区域及级别进行，跟业务的大小、规模的大小以及地方经济和金融资源情况都不联系起来，这种机构分配导致管理上有一定的困难度。首先，由于金融资源配置缺乏合理性，导致无法有效的集中管理。由于不同的地区信贷资源存在差异，所以在进行管理和调控时如果不能按实际情况进行将无法取得理想效果，而且经济情况的不同权限之内的信贷项目质量也得不到合理的保证，这对于农业银行管理来讲只会制造负面影响。其次，管理机构重叠，内部激励政策力度不够。多层次的管理构架虽然能够对银行内部起到一定的控制和风险防范作用，但是由于机构重叠现象导致内部激励政策缺乏力度，这对于管理工作的效率有很大的影响。此外，在不同的分支机构设置相应的管理部门，在一定程度上会增加银行实际的经营成本。
（二）业务范围受到限制，阻碍了利益最大化
农业银行在正常运营过程中主要以存贷利差获取利益，由于这种过分依赖于存贷利差收益的行为给企业带起了很大的风险因素。这是因为我国的利率市场还处于初期发展阶段，国家所提出的相关政策在实行过程拉动经济增长的同时，会采取杠杆形式实施宏观调控，存贷差息空间慢慢的变小，但是银行的营业税赋却没有发生改变，这种情况下如果不采取有效的管理措施，很难提升农业银...
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