基于企业经营管理沙盘训练中的团队管理应用探析
摘 要：'团队管理“的概念在我国各个行业中应用广泛，但许多员工仍独立于自我的中心点，不曾意识到集体统一的重要性，对团队协作的认识有所欠缺。通过沙盘模拟可使企业所有员工融入其中，了解企业的运作过程，在团队中展现自我，发挥团队意识。
关键词：沙盘训练；企业经营；团队管理
中图分类号：F272.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）03-0018-02
一、企业经营管理沙盘ERP简介
企业经营管理沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术””ERP（企业资源计划系统）而设计的企业经营不同角色体验的实验平台。沙盘模拟系统按照制造企业的职能部门划分出多个管理职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各管理职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
以战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，受训者分别扮演CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等经营角色，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业经营过程，通过学生参与、模拟经营、对抗演练等操作环节，集理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者初步掌握一定的分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列企业的组织经营管理技能。
二、团队管理认知
经济的突飞猛进和信息的日益丰富正在改变着人们的生活，一个独立的个体很难在如今的发展中有所突破。而今社会发展多元化，需要每个人了解的信息越来越丰富，细分出来的市场也更加的多元，每个人所擅长的技能和专业知识都是独立的，只有给自己适合的一个平台，才可能有所成就。所以，需要建立团队或者进入一个团队，并且进行专业的团队管理，充分发挥个体的作用，让个体在团体中找到归属感，找到自己的价值。同时，个体需要为团队做出贡献，保证为团队可以做出成绩。
团队协作的地位在如今企业的发展中占据着不可割舍的重要性。在企业经营管理沙盘模拟演练中，高效团队建设与执行力发挥着重要作用，所以加强团队管理势在必行。沙盘模拟，是一套将理论知识与实践过程完美结合的软件，可以充分地使企业员工融入到其中，重视团队协作的发挥团队意识，互帮互助。
三、团队管理在企业经营管理沙盘训练中的功能分析
在整个企业经营沙盘训...
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