关于深化公立医院人事制度改革的思考
摘 要：人事管理作为公立医院管理工作的重要内容，包含了人员招聘、人员配置、档案管理等多方面的内容，涉及的范围比较广泛，在新时期如何进一步深化公立医院人事制度改革，优化医院的人员配置成为了现阶段医院管理者要考虑的关键问题。本文首先对现阶段人事管理方面存在的问题进行了分析，进而探讨了如何采取有效的对策进一步深化公立医院人事制度改革。
关键词：公立医院；人事管理；人事制度；改革
0 引言
随着新医改的进一步推行，公立医院改革得到了社会各界的广泛重视，医院体制改革的一项重要内容就是人事制度改革。公立医院的人事管理工作涉及人员招聘、人员调配、考核评价等多方面的内容，对于医院各项工作的正常运行起着重要的作用。然而，长期以来，由于人事管理制度的不完善，医院内部经常出现制度混乱，各岗位、各人员的职责不清，相关考核制度不能切实发挥作用等问题，严重影响了公立医院改革的进一步推进。因此，医院管理者和人事工作人员必须要采取有效的对策，不断完善人事管理制度，从而保证医院各项工作的正常运行。
1 医院人事管理工作中存在的问题
1.1 人事管理制度混乱 传统的公立医院人事管理工作缺乏一定的科学性和规范性，存在部分管理层干部处于只升不退或者职务长期无变化，勤务人员永不下岗的现象，院内干部分配不合理，导致医院基层工作人员由于看不到晋升的希望而失去了工作的动力。各岗位人员的职责权限不明确，一旦出现问题不知道从何查起，责任制度难以得到真正的落实。究其原因，主要是由于人事管理制度缺乏规范性，相关的绩效考核和激励制度不完善，导致很多工作人员安于现状，不思进取，对工作敷衍应付，甚至导致公立医院整体的医疗卫生服务质量下降。
1.2 绩效考核评价制度不合理 公立医院人事制度改革的另一个重要内容就是要改革绩效考核评价制度。长期以来，很多公立医院的工作人员都把医院的工作看作是铁饭碗，医院也没有建立完善的绩效考核制度，导致很多人在工作中出现消极怠慢的心理，缺乏工作的积极性。部分医院及时建立了相关的人事考核制度，但是相对比较落后，在实际的实施过程中存在诸多漏洞，比如对于医院不同岗位、不同层级的人员采取相同的考核标准，考核的公平性难以得到很好的体现；考核内容大多只涉及员工的工作内容和工作量，而对其职业素养、工作态度等无形的内容缺乏必要的考核，或者考核时主观因素占据重要位置，同样使人事...
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