安徽美菱： 战略重组空言
◆ 顾雏军在江西、扬州等地屡试不爽的上市公司与顾氏私人公司共生模式，在合肥再次被复制
8月18日，合肥美菱股份有限公司（深圳交易所代码：000521，下称美菱电器或美菱)发布半年报，显示公司今年上半年净利润达1722万元，超过2004年全年。
位于合肥市芜湖路上的美菱冰箱厂大门上，至今仍高悬着喜庆的大红横幅””'热烈祝贺美菱冰箱7月份产量突破21万台“。
此前的7月25日，美菱电器曾发布公告，称合肥美菱集团控股有限公司（下称美菱集团）正与公司第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司（由2001年10月注册的顺德格林柯尔企业发展有限公司更名而来，下称广东格林柯尔）洽谈，拟收购后者所持美菱电器20.03％的股份。
不难看出，美菱电器正试图摆脱格林柯尔入主两年后的阴影。
尽管对于顾雏军而言，收购美菱曾是他在打造制冷产业链条过程中自以为浓墨重彩的一笔，尽管在入股之初，他曾刻意强调'科龙和美菱是兄弟公司“，入股美菱是'战略重组“而非'收购“，然而事实上，这场收购自始至终与广东科龙电器股份有限公司（深圳交易所代码：000921，下称科龙电器或广东科龙）无关，收购美菱的是其私人所有的公司，其收购所获收益，自然也悉数流向其一己之格林柯尔王国。
之后发生的故事显示，顾雏军在江西、扬州等地屡试不爽的'格林柯尔模式“，在合肥被再次复制成功。
交易
美菱电器是安徽省首家上市公司，也是当地最大的明星企业。合肥市中心有著名的美菱大道，正是以其命名。
该公司前身为合肥市第二轻工机械厂，主要生产农用机具；1983年11月，增挂合肥电冰箱厂的厂牌，转产电冰箱。1990年5月，美菱集团成立。两年后，集团公司将合肥美菱电冰箱总厂、合肥电冰箱配件厂、合肥纸箱厂、合肥拉链厂统一进行股份制改造，组成合肥美菱股份有限公司，于1993年10月在深交所挂牌上市。
虽有集团公司优质资产注入，但由于与集团公司间的大量关联交易，令美菱电器从成立之日起即包袱沉重。至上世纪90年代末，国内冰箱行业竞争激化，美菱电器问题丛生。2001年，公司亏损3.5亿元。在其应收款项中，仅大股东美菱集团的占款即达3.68亿元之巨。为此，合肥市政府急寻对策，决定出售国有股份。
2002年5月，时年66岁的创业元老、原美菱集团董事长兼美菱电器董事长张巨声，突然辞去上市公司董事长职务。两个月后，张巨声退休，副手王家章接任两家...
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