论企业竞争优势的发现和发挥
摘要：企业在发展中，都会经历这样的过程：寻找和发现自身优势”发挥优势”保持优势。在这个过程中，企业将会遇到这样或者那样的麻烦，企业应该如何寻找和发现自身存在的优势，发挥保持优势，从而获取利益呢？文章以星火机械制造有限责任公司（以下简称'星火“）为案例，着重论述企业优势的发现与发挥。
关键词：寻求优势；优势发挥；企业文化；核心竞争优势
企业要最大程度地发挥优势，必须重视企业文化的建设，独特的企业文化是发挥企业贸易优势的法宝。每一个成功的企业在企业管理发展的过程中肯定会经历这样一个阶段，首先是人管人，其次是制度管人，最后是一种独特的企业文化来约束人。星火文化的核心是'和谐“和'创新“。'和谐立本，创新为先“，这是在星火四十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。
只要每一个企业都去寻找优势，发现优势，发挥优势，保持优势就一定能够在竞争中利于不败之地。
一、企业的竞争优势
所谓企业竞争优势，是指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发以及管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。企业竞争优势是这些有利条件有利构成的整体，是企业竞争力形成的基础和前提条件。这里所指的企业竞争力，是指企业设计、生产和销售产品和劳务，参与市场竞争的综合能力。这种能力主要是由企业自身所拥有的竞争优势所决定的。企业优势的发现和发挥，并不能简单的按照教科书上生搬硬套或者亦步亦趋于某大企业。企业在竞争过程中，要一直努力寻找真正属于自己的优势。诚如李焜耀在并购西门子手机部门之初，他是这样动员德国员工的，他说：'你原来是一头狮子，以前被关到笼子里去了，现在必须回到丛林里去，那才是你生长的地方。丛林法则就是没有人教你什么是对的，你要自己去学习什么是对的。“在过去几年，星火就是这么崛起的，自己在实践中学习什么是对的。星火本来就是在中国机床行业的丛林中成长起来的，星火的成功之道，首先得抛开了那个笼子，找寻到了自己在竞争中的比较优势，并分析竞争优势，从而一举获得成功？
寻求并发挥自己竞争中的比较优势，一步步走向辉煌，成熟的企业的成长之路大抵如此。格兰仕的成本领先优势，TCL率先应用深度分销的优势，雪花啤酒的资本整合+财务管理优势，星火的自主创新和口语化文化··他们之所以取得了阶段性成功，无不是找到了自己的比较优势所...
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