烟草企业物流模式创新研究
摘 要：烟草企业的经营活动是我国市场经济的重要组成部分。改革开放以来，我国对外贸易日益频繁，烟草企业竞争日益激烈，在科学发展观的发展理念和构建资源节约型社会的倡导下，我国烟草企业正面临巨大的挑战。当前我国烟草企业物流模式较单一，物流信息化的应用不普遍，使得烟草企业的物流服务达不到理想状态，影响了烟草企业的长远发展。因此，烟草企业要对当前物流模式存在的现状进行深入分析，并致力于新的物流模式的创新探究。
关键词：烟草企业；物流模式；创新途径
前言：烟草企业是我国税收的重要来源，在促进我国经济发展和社会进步方面发挥重要作用。烟草企业物流是烟草企业从事经营活动的重要环节，实现了烟草企业的卷烟到零售商之间的配送。随着互联网的迅速发展，烟草企业实现了'网上下单，物流配货“的新模式，但当前烟草企业物流模式仍存在不足之处，需要烟草企业分析当前物流模式应用现状，充分利用自身资源优势，推进物流模式的创新，为企业创造更大的利益，以促进我国烟草企业的长远发展。
一、烟草企业物流模式现状分析
互联网的迅速发展，推进了我国市场营销环境的变革，形成了网络信息时代的市场经济。企业的营销模式也逐渐由传统的实体店销售转移到了利用网络销售平台进行线上销售的模式，客户线上下单，通过第三方线上支付，再通过物流进行货物派送[1]。网络销售模式的迅速崛起，促使了大批的实体物流公司和快递公司的兴起，通过网络推广平台，宣传公司服务理念、扩大服务范围，实现了向消费终端的服务。因此，烟草企业应顺应市场经济的发展方向，利用自身特有的优势，巩固和提升烟草企业物流的地位，提高国际竞争力，以发展的眼光创新物流模式，为零售商提供更优质的服务，倡导绿色、环保的物流模式，构建资源节约型社会。
二、烟草企业物流模式创新途径
（一）实现物流管理的一体化。 烟草企业可利用自身资源
优势建立物流综合服务站，将物流进行一体化管理。具体的实施方式为：将传统的零售商库存留货转变为货架上货，为零售商提供货架，物流随时进行补货，并做好物流仓储的货物名称、数量统计工作，补货记录要随时更新，备份以便与零售商进行核对。通过此种方式可减少物流运输周转次数、减少不必要的浪费，缩短了送货周期，减少了零售商的库存负担。除此之外，可利用烟草物流独有的配送优势及良好的信誉，利用先进的网络资源，扩大物流宣传，进行卷烟以外...
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