基于波特模型的黑龙江民办本科高校竞争环境分析
【摘 要】黑龙江民办本科高校在省内高校中所占比例虽然不大,但其发挥的作用却越来越大。黑龙江民办本科高校经过多年的发展,已成为省内高等教育体系的重要组成部分,成为省内高等教育发展的增长点。本文基于波特五种竞争力模型,从产业结构的角度分析了黑龙江民办本科高校的竞争环境,为黑龙江民办本科高校识别自身竞争地位、制订有效竞争策略、培育竞争优势提供了必要条件。
【关键词】波特模型 民办高校 竞争环境
【中图分类号】G648.7【文献标识码】A【文章编号】1674-4810(2012)21-0034-03
一 问题的提出
截至2012年4月24日,全国共有普通高校2138所,其中民办普通高校有403所,包括87所民办本科普通高校。黑龙江省共有普通高校77所,本科普通高校34所,民办本科普通高校9所,独立学院2所。民办本科高校在省内高校中所占比例虽然不大,但其发挥的作用却越来越大。本文基于波特五种竞争力模型,从产业结构的角度分析了黑龙江民办本科高校的竞争环境,为黑龙江民办本科高校识别自身竞争地位、制订有效竞争策略、培育竞争优势提供了必要条件。
二 波特模型理论框架
波特模型,又称波特五种竞争力模型或波特竞争力模型。波特模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年在产业组织经济学基础上推导出来的,用于行业分析和商业战略研究的理论模型,是企业分析行业竞争状态、制定竞争战略的重要依据和手段。波特认为,'一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争力的相互作用,即供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、新进入者威胁、替代品威胁、行业内竞争者的竞争。“这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着产业的竞争激烈程度,从而决定着产业最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,见图1。
图1 波特五力分析模型
三 基于波特模型的黑龙江民办本科高校竞争环境分析
产业是指一些相关联的组织,它们使用相似的资源,吸引类似的顾客,生产近似的产品,以及为社会提供相似的服务。从这个概念我们可以看出,高校间的竞争也可以用类似'产业“的概念来进行分析,波特五种竞争力模型也适用于高等教育领域。按照迈克尔>波特这种竞争战略理论,结合民办本科高校在'教育产业“中的自身特点,同样有五种竞争作用力对民办本科高校的发展产生重要影响,见图2。
1.现有竞争者威胁
现有竞争者威胁,即行业内竞争力量,它是指行业内现有各企业之间的竞争关系和程度。如果一个行业内...
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