论县级局烟草企业财务管理现状及解决对策
摘要：我国的烟草行业发展历史悠久，也逐渐的成为了一个烟草大国。我国的税收总量中，烟草行业占有相当大一部分的比重，从这也可以看出，我国的烟草行业发展状况与我国的经济增长息息相关。文章对县级局烟草企业财务管理现状及创新对策进行了研究。
关键词：县级局烟草企业；财务管理现状；解决对策
我国经济水平的不断提高，与烟草行业的发展有着相当密切的关联，近年来，我国烟草行业在发展的过程中，不断的在扩大自己的规模，在这个过程中，基层烟草企业的财务管理工作就显得十分的重要，有效的财务管理工作，有利于提高烟草行业的市场竞争力，使企业发展更加规范化和科学化。
一、我国县级局烟草企业财务管理现状
（一）监督机制不够完善
在企业的财务管理工作中，监督机制是最为重要的组成部分，我国的县级局烟草行业的监督机制，通常可以分为两个方面，一个就是内部监督，另一个就是外部监督。取消县级局烟草企业法人资格后，地市级公司实行统一核算，县级局烟草企业撤消财务部门，与其他部门合并办公，县级局烟草企业的财务管理地位发生变化，主要是完成原始凭证的收集、审核、记账、传递等日常工作，在实际工作过程中，发现问题也经常采取视而不见的态度，使财务监督流于形式，没有很好地发挥财务监督职能。而税务、审计部门长期以来更加重视自身的利益，使得其忽略对企业会计信息真实性和准确性的监督，这些因素都限制了财务工作的全方位开展。总体来说，监督管理机制还有待于完善[1]。
（二）信息化水平不高
县级局烟草企业在发展的过程中，更多的是比较重视自身经济效益的提高，没有明确财务管理工作对于企业发展的重要性，因此，忽略了财务管理工作。财务管理模式依旧是沿用传统的管理模式，在大数据时代早已经不适应发展的需求，财务信息化水平低下，例如，ERP财务软件没有将预算与核算有机联动，不能及时有效地控制费用发生，也不能实时跟踪预算执行情况。同时，财务人员在工作的过程中，对于信息化软件的应用率非常低。这些问题，严重的影响了县级局烟草企业的财务工作质量，十分不利于县级局烟草企业的可持续发展[2]。
（三）财务人员综合素质不高
县级局烟草企业财务体制不健全，财务人员成长晋升不占优势，造成大量财务人员流失。目前基层的大部分财务人员都没有经过系统的专业学习，从其他岗位调动过来，缺乏专业知识以及相关业务操作技能，因此，在工...
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