施工企业中项目部工会工作加强分析
摘 要：施工企业的运营过程中会用到管理构架的思路，而在建筑施工企业里项目部属于一线生产建设单位，是各项生产指标中最为基础的单元，同时也是企业对外的形象窗口，正因如此，企业工会在工作的开展中往往会以项目部作为切入点。项目部工会工作的重点内容主要包括劳动关系的协调、企业稳定的维护以及建筑企业的和谐构建，文章着重以此作为视角予以探讨。
关键词：施工企业 项目部 工会
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）03（b）-0170-02
企业管理构架即组织构架，主要是通过决策体系划分机制和各部门之间的工作配合的体系制度。企业的总目标是企业构架建立的根本，在企业的管理中，所有的管理活动均应当以企业总目标为基础，确定管理方向，保证企业所有活动均在合理的条件范围内，令管理体系更加的稳定，更加的科学合理。若企业没有良好的组织构架，那么就如同散沙一般，并且严重的还会影响到企业正常的营运，最终造成企业的经营危机。而良好的企业管理构架会最大程度的发挥企业的潜能，调动企业的所以有利因素，保证企业的运行顺畅的同时，令各部门协同合作共同发展。
而项目部工会在建筑施工企业当中起到了一个承上启下的作用，一方面项目部工会代表了群众的利益；另一方面它联系了职工和企业，是保护群众利益，同时维护企业生产秩序的基础单位。项目部工会通过一系列的职能活动，以及民主监督制度等途径，在企业的管理中发挥着重要的作用。
1 明确项目部工会职责
施工企业中，项目部工会所有工作的开展都应当以企业的最终目标位方向推动企业的发展，其任务核心便是是施工生产以及企业的经营，通过合理有效的工作为企业更快更好的发展提供健康、稳定、良好的环境。项目部工会的应当以职工的利益作为工作开展的思想基础，一切从职工出发，以维护职工合法权益为己任，严格监督项目部对劳动法的执行情况，并对集体合同以及劳务合同的旅行进行检查。通过一系列的民主化项目管理活动，例如组织开展劳动竞赛、提出合理化建议以及支持技术创新等，从思想上提高职工的觉悟，从文化上对职工进行教育引导，从施工安全以及技术上提高工程的建设效率。真正将工作落实到实处，保障工地生活质量，做好工地卫生环境建设，提高工地文化质量等。上述'三工“的建设内容便是项目部工会在实际的工作汇总必须予以重视的核心内容。
在当下的项目施工中存在着很多的问题，...
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