工程项目建设的全过程造价咨询管理经验谈
摘 要：工程造价咨询的过程当中，全过程造价管理逐渐体现出了它的重要性。造价咨询管理也在不断的被涉入到项目中当中，形成项目建设的全过程造价咨询管理体系。但在目前的工程建设情况来看，大部分工程单位对于全过程造价控制管理仍然有不足，因此必须完善全过程造价咨询管理。
关键词：工程建设；项目；全过程；咨询；管理
1项目建设造价咨询存在的问题
1.1从业人员素质不高
工程造价咨询单位的从业人员普遍存在素质不高、知识面和业务能力单一的问题，另外，我国的工程造价咨询行业也没有建立严格的制度，所以从业人员的总体素质得不到提高。而专业从事造价咨询的人员数量也不多，甚至还有一部分是兼职或者退休人员，不但不利于日常管理，还给这个行业带来了一定的隐患。
1.2没有一定的监督和约束机制
近年来，工程咨询业得到了大力发展，但由于缺乏一定的监督和约束机制，一些个别的咨询单位为了迎合委托方，不顾客观、合理、公平的原则，因而造成了不好的影响。甚至在发生法律纠纷的时候，才发现存在的问题。因此不能够缺少监督和约束机制。
2项目建设的全过程造价咨询管理
2.1项目决策阶段
项目决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程，也是论证项目的必要性和可行性的重要依据。决策阶段对于项目的工期、造价、质量能够起到决定作用，这个阶段的费用大约能够占到总投资额的0.5”3%左右，却决定了整个项目90%的投资效益。
2.2招投标阶段
招投标阶段也是项目建设中的一个重要阶段，在招投标的过程中，造价师要参与评标的工作，协助业主签订合理、科学、对双方有利的施工承包合同。我国实行的是招标代理机制，因此，业主可以将整个招标过程委托给造价咨询代理机构，也可以委托给其他招标代理机构。
造价咨询代理机构或者招标代理机构可以接受业主委托，编制实物工程量清单，或者是工程标底，并且对标底进行审查。如果标底不科学、不合理，就不能够准确的判断出投标所报价格的合理性。因此，必须要严格的执行工程招投标的管理规定，才能把握标价的合理性。
2.3施工阶段
施工阶段的造价管理是全过程造价管理中最复杂、涉及面对多的，在这个阶段，除了伴随施工的时间推移而产生其他的费用以外，投入的大部分资金通过施工这一环节不断的'转化“，最终形成固定资产，实现项目投资。
首先要计算实际投资数据，因为实际发生的投...
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