让服装企业好赚钱
很多人认为，企业管理软件就是一个企业内部的管账工具。但伴随电子商务、O2O、大数据时代客户个性化营销时代的来临，越来越多的服装人认为，好的管理软件将成为激烈竞争环境下服装企业渡过市场低迷的“诺亚方舟”。
从2005年至2014年，商谦软件总经理柳文平从通用软件行业转投服装软件行业，一干就是十年。
过去这十年正是服装行业风起云涌的十年。服装行业经历了由生产驱动到营销驱动再到消费者主权时代的三次变革。在消费者主权时代，消费模式逐步影响到服装行业的方方面面。品牌企业不断通过商业模式的调整、渠道的变革来满足消费者随时随地、随心所欲的新购物模式的变革需求。
同样也是这十年，服装软件公司的竞争日趋白热化。大多数服装软件公司并未跟上服装行业商业模式变革的步伐，被市场淘汰。作为为品牌企业或超级零售商提供信息化管理软件的厂商，商谦软件无时不刻不在感受时代变革给信息化系统带来的改变。在新的商业模式下，软件厂商要采用与客户共退的发展模式，共同探讨新的商业模式，通过信息化软件让商业模式落地。
十年来，柳文平和他的团队为多个客户提供了咨询和服务，包括康奈集团、丝绸集团、安正时尚集团、国泰集团、三枪集团、步森集团、袋鼠皮具、骆驼、敦奴、麦考林、博士蛙、罗莱家纺、维格娜丝、美津浓、英利生、雁皇羽绒、坦博尔羽绒、金丝孤男装、希尼亚等300多家大中型服装鞋帽企业，其中大多数企业都是服装行业的领导品牌。
服装企业未来的发展方向是什么？发展重点是什么？这一切都将由市场和消费者的购买方式来决定。
整合协同、线上线下互动的企业信息化管理系统是未来服装企业信息化建设的主流，也是服装企业的核心竞争力之一。
在以服务为主导的服装软件行业里，团队的协作是重中之重，软件的咨询、实施、开发、服务各个环节相辅相成，缺一不可。
“共同创业、股份合作”是柳文平创建的商谦软件公司的发展之本。除了伯俊软件核心伙伴的身份以外，柳文平将志同道合的人聚集起来，采用股份合作的方式，让公司每位员工成为公司的主人，齐力发展，共享发展带来的红利。
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