王兴泰:中国白酒第一职业经理人
在中国酒业职业经理人队伍中,王兴泰可谓是一位声名显赫的人物。他曾以白酒行业第一位高级职业经理人的身份进驻郎酒集团,由此成为白酒界职业经理人的先行者。
在中国酒业职业经理人队伍中,王兴泰可谓是一位声名显赫的人物。他,曾以白酒行业第一位高级职业经理人的身份进驻郎酒集团,并在业界创造出了诸多广为人知的经典市场策略和管理模式,给郎酒带来了一段短暂的辉煌。当年,这位白酒界的传奇人物是怀着职业经理人对企业爱恨交织的切肤之痛离开郎酒的。
1999年,王兴泰进驻郎酒集团销售公司,出任郎酒集团总经理助理兼销售公司总经理一职。在此之前,还没有哪一家白酒大企业正式外聘职业经理人出任公司的高层领导,他由此成为白酒界职业经理人的先行者。上任后,王兴泰在'郎酒要发展必须建立以市场为中心“的营销战略理念的指导下,对郎酒产品进行了重新定位和规划,同时鼓励经销商、零售商注重市场推广。王兴泰一系列的改革措施,给郎酒带来了相对明显的成效。在他任职两年多的时间里,郎酒的销售额从3.8亿元分别提升到5.03亿元,创造了郎酒历史上最好的业绩。但是, 2001年5月底,王兴泰黯然离开郎酒。
有人说,王兴泰是一个不懂政治的职业经理人,他离开郎酒很重要一个原因是做事太认死理、太认真,不会去处理一些复杂的人际关系。一位郎酒的经销商表示,如果王兴泰当初圆滑一些,凭他的能力完全可以待更长的时间。王兴泰则认为职业经理人必须恪守职业道德,需要绝对诚实,'经营企业成功的第一个秘诀是只讲实情,决不出尔反尔。那种对银行、顾客、董事会各行一套、八面玲珑的‘生意人’只会自找麻烦,而诚实却能使每个人竭尽所能。只有这样,双方才能真正步调一致地为企业的健康、快速成长做出自己的贡献。换句话说,正直的品性是个人和企业走向成功的工具,而不只是美德。“
也许,在当今的时代,做一个理想主义的职业经理人还真难。
〉〉对话王兴泰
激活酒水行业的先锋
Q:在酒水行业,您被誉为第一职业经理人。以您所观,这十余年间酒水行业职业经理人是否发生一些变化?
A:自上世纪90年代末期,我有幸成为酒类行业第一位职业经理人,自此中国酒类行业的职业经理人开...
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