统计分析在固定资产管理中的研究
摘 要：本文从固定资产投资立项和验收后管理两个方面阐述了固定资产的管理，并分别从项目立项、实施、验收后三个方面着重介绍了统计分析对固定资产管理的重要性。验收后管理从条码管理和资产管理两方面分别对固定资产的固有属性和动态信息进行说明。全文运用统计分析方法对固定资产管理进行科学有效的过程管理。
关键词：固定资产;统计分析;资产管理统计
1 国内固定资产管理情况
无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。目前，我国各企业对固定资产管理大多数都是停留在资产台账的静态管理，没有一个完整的系统包含整个资产从有到无的全周期、动态的管理模式。
2 国外固定资产管理情况
世界各国均有一定数量的国有资产，尤其是一些发达国家的管理水平和电子信息技术优于国内，各国企业针对自己的管理模式研发了成套的固定资产管理系统，但是国外企业管理模式与我国差别较大，不能生搬硬套来适应我国企事业单位的资产管理。
3 本单位资产管理现状
近年来，我国越来越重视固定资产投资的管理，在这一背景下，本单位的固定资产的管理工作也取得很大的进步，其管理和统计水平不断提高。
3.1 固定资产投资立项管理 本单位固定资产投资在立项策划时就建立了完整的科学的管理机构，管理和技术两条线同步进行，管理主管负责固定资产节点计划等节点安排，对外沟通协调等工作，技术主管必须从科研生产任务需要出发，明确技术需求，即：需要怎样的条件保障来确保完成生产及科研任务。技术主管必须清楚投资项目是否能对目前的科研生产任务面临的问题带来解决方法，尽可能的了解情况及提出可行的实施方案，并精确到需购置固定资产的各项指标。在摸清需求的同时，及时与管理主管沟通节点及方案的可行性，充分重视项目论证的重要意义，并进行项目建议书的审查，邀请高水平专家，论证清楚投资的具体需求、投资的必要性及调整的必要性等内容。所以在西安航天六院11所固定资产投资立项的过程中，管理体制和技术需求是密不可分的两条主线，抓住这两条线是做好项目投资的重中之重。
3.2 固定资产验收后管理 为了加强仪器仪表固定资产的监督和管理工作，确保仪器仪表配置合理，更好地为科研生产服务，充分发挥投资效益，本单位固定资产管理流程包含：仪器仪表的购置申请、到货验收、资料归档、使用...
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