浅论加强企业幼儿园科学化和规范化管理
摘要：本文针对当前企业幼儿园在基础管理、绩效体系建设和师资培养等方面的问题进行了具体分析，同时提出相应的整改措施以供教育工作者借鉴。
关键词：企业幼儿园 基础管理 绩效评价 师资培养
在如今市场经济条件下，企业幼儿园原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展需要，目前存在着管理体制僵化、落后，绩效评价体系不完善，管理体制、管理模式未适应形势发展需要等多方面问题，生存与发展面临着严峻考验。因此，实行科学化、规范化管理已成为每一位企业幼儿园管理者思考的现实问题。本文从行政管理的角度，围绕当前企业幼儿园管理存在的一些问题，对如何卓有成效地提高企业幼儿园科学化和规范化管理水平进行了探讨，以达到抛砖引玉的目的。
1 企业幼儿园科学化、规范化管理的重要性
对企业幼儿园实施科学化、规范化管理，就是为了达到国家、社会和企业的预定日标，适应市场经济和社会发展的需要，在市场竞争中求得生存、发展与壮大。企业幼儿园科学化、规范化管理的重要性具体体现在两方面：
1.1 实行科学化、规范化管理是新时期幼儿教育可持续发展的必然趋势
可持续发展属于世界性课题，教育的可持续发展应该要立足实际，着力提升教学质量和办学效益。因此，企业幼儿教育应该秉承科学、规范的管理理念，充分利用有限的教育资源，实现企业幼儿教育的可持续发展。
1.2 实行科学化、规范化管理有利于增强企业幼儿园自身竞争力
建立健全园区内部管理机制，有助于扩大和拓宽企业幼儿园的生存发展空间，提高企业幼儿园的办学质量。在科学管理方面，园区领导者应开言纳谏，细心听取工作人员和孩子家长的建议，实行园务公开制度，增强工作的透明度，形成全员参与园区管理的良好氛围，树立一切为了孩子的敬业精神，增强'园荣我荣，园劣我耻“的主人翁意识。
2 当前企业幼儿园管理问题浅析
由于企业不是教育行政管理部门，在管理幼儿园的过程中，完全以企业管理的方式管理幼儿教育，很容易产生一些不容忽视的问题。归纳起来，比较突出的问题有以下三个方面：
2.1 绩效评价不全
我国现行企业幼儿园管理仍以奖惩性评价为主。企业幼儿园教师的每项工作都有严格的考检标准，评价制度过细、过于量化、过于机械，评价标准缺乏可操作性，评价方法、手段不健全，而且经常与晋升、奖金等奖惩性措施挂钩，影响了企业幼儿园教师的工作积极性。
2.2...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
