钢铁企业高技能人才评价指标体系构建研究
打开文本图片集
摘 要：针对目前钢铁企业高技能人才评价体系存在的不足，本文结合钢铁企业的目前发展状况，从职业道德、职业能力、工作业绩和专业水平4个方面选择评价指标参量，建立钢铁企业高技能人才实际状况评价指标体系，基于层次分析法和专家打分确定高技能人才评价体系的各个指标权重；并进一步分析各指标权重的合理性。最后给出钢铁企业高技能人才的评价指标体系的内容、方式和评价标准，对钢铁企业在人才招聘、培训和评价中提出对策，该评价指标体系对钢铁企业高技能人才评价起到参考作用。
关键词：钢铁企业；高技能人才；评价指标体系
近几年，受国际和国内市场和钢铁行业产能过剩的影响，许多钢铁企业面临转型或淘汰，甚至倒闭局势，这就使得钢铁企业之间竞争日趋激烈，而高技能和复合型人才的培养和储备是钢铁企业提高竞争力的有力武器，而什么样的员工才是企业高技能人才，换句话说就是用什么方法才能评判和鉴定高技能人才，这就需要建立一套可靠标准的钢铁企业高技能人才评价体系。因此，本文对钢铁企业高技能人才评价标准体系进行探索研究。
1 钢铁企业人才评价指标体系建立
由于钢铁企业高技能人才评价指标信息很多，所以从众多的指标信息中选择出评价方法所用的评价指标，使其成为重要有用且实际可操作的指标成为关键。因此，为了使所用评价方法所用评估指标能够全面和真实地反映出钢铁企业高技能人才的实际情况，参考一些现有其它领域评价方法，再综合考虑钢铁企业高技能人才评价过程中所用指标的实际可操作性，本文从职业道德、职业能力、工作业绩和专业水平4个方面选择一级评价指标参量，分别选择职业准则、道德情操、道德品质、创新能力、操作能力、工作方法和态度、工作业绩、学术论文计算机和专业英语10个二级评价指标，建立钢铁企业高技能人才实际状况评价指标体系，如表1所示。
2 确定基于层次分析法的高技能人才评价指标权重
钢铁企业高技能人才评价指标建立过程中，依据层次结构依次实现，目标层主要实现人才评价，准则层以人才评价指标为准则，方案层根据计算求得最优指标作为最终的决策量。
分别选择10位钢铁企业的企业负责人、人力资源管理负责人和专业技术能手作为专家组，对所...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
