论“跑赢”文化对提升钢铁企业品牌形象的作用
摘 要：在市场竞争日益激烈、钢铁产能过剩且同质化竞争严重的大环境下，仅靠技术、质量等硬件指标已经难以独立支撑企业的持续健康发展，塑造品牌形象成为提升企业产品竞争力的关键。安钢集团适时提出了跑赢市场、跑赢对手、跑赢自己'三个跑赢“的经营指导思想，在凝聚企业合力，提升企业品牌形象方面发挥了重要作用。
关键词：钢铁企业 品牌形象建设 竞争力提升
当前，在国内钢铁产能过剩且同质化竞争日趋激烈的大环境下，仅靠技术、质量等硬件指标已经难以独立支撑企业的持续健康发展，越来越多的钢铁企业开始注重品牌营销，塑造优异的品牌形象逐步成为提升企业产品竞争力的关键。近年来，安钢集团适时提出了跑赢市场、跑赢对手、跑赢自己'三个跑赢“的经营指导思想。所谓'三个跑赢“，就是坚持先进性原则，做到跑赢自己；坚持竞争性原则，做到跑赢对手；坚持市场性原则，做到跑赢市场。'赢“由'亡、口、月、贝、凡“五个汉字组成，包含着赢家必备的五种素质：危机意识、沟通能力、强化自身、取财有道、心态平和。安钢集团通过明确'三个跑赢“，以'适应市场、提升效益“为突破口，坚持'底线思维“，聚焦'三个合作“，实施'从严治企“，提升'两大比例“，开拓'双高“市场，凝聚了强大的合力，垂直提升了企业的品牌形象。
一、保持危机意识（亡）
随时了解和掌握市场环境的变化，熟知'生于忧患，死于安乐“的道理，牢固树立强烈的时间观念，早谋划、早准备，坚持强强联合，及时抢抓'黄金时机“。安钢集团坚持'底线思维“，站在集团公司1000万吨钢产能的基础上，提前谋划市场布局，集中精力构建用户渠道，实现产销平衡；以重点工程为纽带，强化终端对接能力，在石油天然气管道、工程机械、公路铁路等重点建设项目中力争抢到更多的订单；利用市场研判的数据，为重点工程投标、规模型直供用户合作提供决策参考，有效规避市场风险。依托'钢后一体化“平台，力争在生产工艺设计、产品质量检验、优质服务到位、资金统一管理、人员优化组合等方面不产生偏差和失误；通过与科研院所合作签约，合资共建冶金产业创新研发平台；举办商用车轻量化高强钢高峰论坛，展示汽车钢品牌实力；成功研制S890Q欧标高强度调质板，刷新品种钢最高强度上限，使安钢品牌在市场中树立了诚实可信的良好形象。
二、强化协同能力（口）
企业是一个有机整体，各部门就像是人体的各个器官””大脑、眼睛、耳朵、口腔等...
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