烟草企业人力资源管理现状及提升对策
摘 要：市场经济发生转型的形势下，企业之间的竞争逐渐激烈，而不断发展的过程中可以发现，企业的竞争实力已经不局限于企业的经济能力，还与企业的人才储备具有直接联系。为此在后续的发展中，企业除了要调整经营模式，提升自身的经济实力之外，还需要加强人力资源的管理工作，实施人才战略，为企业发展储备更多优秀人才，进而提升企业的综合竞争力，使企业在市场中占据一席之地。由此可见，人力资源管理工作对企业发展具有重要影响作用。文中就以烟草企业为例，对其人力资源管理现状进行分析，并且探讨提升的对策。
关键词：人力资源 烟草企业 管理现状
市场经济不断发展的基础上，各个企业已经进入了全新的发展阶段。企业之间的竞争，从原有的经济实力转变为人才竞争，在这种发展形势下就突出了人力资源管理工作的重要性。在以往的人力资源管理工作中，工作内容较为单一，仅仅是对劳动人员进行合理配置以及绩效管理的工作部门。而在新的发展形势下，人力资源管理部门也需要对自身的管理内容进行进一步完善与整合，使其能够为企业发展提供更多的人才储备，实行有效的管理规划以及教育培训是提升企业人才储备量的基础工作。
一、烟草企业人力资源管理现状分析
1、员工整体素质提升速度加快
烟草企业在不断发展的过程中，认识到人才已经成为提升企业核心竞争力的关键内容。为此，在进行人力资源管理工作时，采取了多种方式对优秀人才进行广泛纳进。例如，面向全社会招聘本科以上院校毕业生，甚至硕士和博士。通过多种招聘方式来吸收优秀人才，使企业的人员结构得到进一步优化。除此之外，在进行企业管理层选聘的过程中，也采用较为公平的方式，如，在公司内部实行竞争上岗，在系统内部实行公开招聘，对特殊岗位也实行公开招聘等措施，依据自身实力进行竞争，使得一些具有能力的年轻人得以在管理层中立足，发挥他们年轻、有活力、敢创新的优势，使企业的管理结构呈现出年轻化发展。年轻的管理人员可以快速接受新鲜事物，使烟草企业的发展逐步与时代接轨，保证烟草企业的健康、持续、稳定发展。
2、信息化程度显著提高
信息技术快速发展的形势下，为各个企业的管理工作也提供了便利，尤其是对于人力资源管理这种信息量较大的管理工作而言。信息技术的应用，可以全面提升管理质量与管理效率，人力资源管理的主要内容包括绩效管理、考勤管理、档案管理、工资管理以及培训管理等，这些内容...
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