中企海外并购需练就“内功”
中国企业的海外并购行业日趋多元化，一方面，'一带一路“战略为国内外经济联动带来了助推，沿线成为新的贸易热点；另一方面，世界各国传统产业在工业4.0的冲击下亟待转型，为中国企业海外并购提供了'抄底“的机会。为了使中国企业全方位了解更多海外并购流程、前期准备、注意事项以及税务方面的信息，《中国对外贸易》杂志记者对话了多位专家学者，针对中国企业海外并购会出现的问题答疑解惑。
参与'一带一路“并购项目需稳扎稳打
'一带一路“为中国企业提供了更广阔的舞台，海外并购风起云涌。与此同时，中国企业'走出去“的步伐也日渐成熟、投资方式日趋多元。君合律师事务所合伙人何芳接受记者专访时表示，与实行'一带一路“战略之前相比，目前，中国企业的海外并购行为发生了新的变化：
首先，包括'一带一路“沿线国家和地区在内的境外投资并购更加普及化，国企、上市公司以及大中小型民营企业都加入了境外投资的热潮；其次，境外投资的行业更加多样化，中国企业海外并购重点行业也由原先的相对单一的矿产能源、基础设施建设等相关产业向机器设备制造业、信息技术、高科技、时尚、旅游、环保等领域转变；再次，目前除了具有行业经验和专业技术支撑的实业公司参与境外投资并购以外，越来越多的股权投资基金也参与进来，实业公司和投资基金通过协议或股权合作的方式，共同参与对外投资与并购，基金提供资金，实业公司提供对行业的知识和经验及对目标公司的管理和运营，之后基金通过目标公司的出售或上市实现退出。
何芳表示，中国企业参与'一带一路“海外并购的项目初期，应当通过专业的中介机构对该国的法律环境做详细的调研，包括了解该国对外商投资目标公司有无持股比例的限制，对外国投资人的资质资格有无强制性要求，政府审批的流程和期限，外汇是否能自由进出，该国对企业聘请当地雇员比例的要求、员工福利、工会是否友好等方面，以更好地设置交易架构，同时预判交易风险和运营成本。
'一带一路“沿线许多国家能源交通基础设施薄弱，对基础设施建设有着巨大需求，对中国企业来说，是一块巨大的'蛋糕“。德勤基础设施顾问服务组总监刘苗表示，针对'一带一路“领域基础设施的投资，应充分考虑投资市场的政治及法律环境，例如政局是否稳定，如何规避政治风险，是否需要通过投保出口信用保险，以控制所投资项目的政治风险敞口。此外还要考虑政府对投资是否有实质性的支持，对外商投资的限制及...
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