烟草商业企业精益财务管理
摘要：多年来烟草行业财务管理在实现税利平稳增长、确保资金收益不断提高、探索全面预算管理等方面做出了很好的成绩。但随着社会环境的不断发展变化，如何在复杂的经营环境中保持竞争优势，实现企业可持续发展，成为当下烟草企业发展的一项紧迫任务。
关键词：烟草商业企业；精益财务管理；措施
烟草商业企业多年来为我国的财政收入做出了巨大贡献，但是近年来，随着社会环境的不断发展变化，我国烟草行业下行压力加大，如何推动烟草商业企业经济持续增长，成为众多烟草商业企业发展过程中亟待解决的问题。因此，烟草商业企业开始推行现代化的精益化管理机制，在财务管理中引进精益化管理理念，这对提高烟草商业企业的经济效益具有重要的现实意义。
一、精益财务管理内涵
所谓精益财务管理，其实是精益化财务管理的简称[1]，管理的主要思想在于'精“和'益“。精益财务管理的核心是全面预算管理，重点是企业的资金管理，并将财务管理理念渗透在企业的每个经营管理环节当中，进而细化财务管理工作的一项财务管理活动。对于现代的烟草商业企业来说，精益财务管理能够有效挖掘和利用企业的可用资源，以最小的投入成本和最有价值的企业活动，为企业创造最大的经济效益。
二、烟草商业企业加强精益财务管理的意义
在烟草商业企业中，实施精益财务管理，可以有效减少企业成本支出，增加企业经济收益，提高企业在市场中的竞争力。首先，在企业中实施精益财务管理，有助于企业战略目标的实现。实施精益财务管理，必然会建立和完善财务管理体系，同时企业会计核算体系也会越来越规范化，加上精益财务管理机制的不断健全，企业财务管理工作的重要性会越加明显。而企业在制定未来战略计划的时候，可以将财务管理中的各种数据信息作为有效的依据，进而制定出符合企业实际发展的有效战略目标，确保企业健康有序的发展；其次，企业在实施精益财务管理的过程中，能够有效整合企业的各种财务资源信息，而且在监督精益财务管理制度实施的同时，也会增加企业各个部门之间的交流与合作，使得企业全体成员都树立起财务管理意识，对减少企业经营过程中的风险具有一定的积极作用；最后，现代社会中，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，选择精益财务管理是其必然的选择。企业实施精益财务管理，可以对企业的财务管理流程进行不断优化，对于减少企业的财务管理成本极为有利。
三、烟草商业企业加强精益财务管...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
