煤矿企业经营管理创新问题研究
【摘 要】正在走来的知识经济，将使整个社会的经济运行模式发生深刻的变化，创新将成为整个社会经济发展的动力源泉，成为一个国家立足于世界先进之林的可靠保证。作为创新主体的企业，建立健全、完善的创新体系，迎接知识经济的挑战，抓住知识经济带来的机遇，就显得更加紧迫和更为重要。
【关键词】企业 创新发展 核心竞争力
一、建立和完善现代煤矿企业制度
煤矿企业制度创新，是企业创新的前提。企业只有建立了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，企业创新体系才有了建立和完善的基础和保证。企业作为一个经济组织，自主经营、自负盈亏，这是保证企业创新面向市场、成为创新主体的先决条件，也是企业创新体系建立的保证。管理科学就是运用现代化的管理技术、方法管理企业。
要对原有的建立在精细分工基础上的已不适应市场竞争需要的一些管理制度、企业业务流程设计方面的制度、系统化管理方面的制度和议事决策方面的制度进行创新。信息管理制度的创新是企业信息化的必然要求，企业必须加快制定和完善相关的信息管理制度。通过建立学习型组织，通过员工学习和组织学习的相互促进，不断提高企业职工接受教育的能力，提高企业的整体科学文化素质，最大限度地发挥员工的潜能。
二、提高煤矿企业的技术创新能力，大力推进技术创新，加快建立健全的企业技术创新体系
1、加快企业技术中心（研究开发机构）建设。企业建立技术开发中心是提高我国技术创新能力的关键环节。是构建企业创新体系的核心内容。要通过努力，尽快在全国大中型企业中建立起技术开发机构，在国家重点工业企业中普遍建立起技术开发中心，优势企业具有开发5-10年自主知识产权的技术和产品的能力，具备相关国际先进技术的消化吸收和创新能力。
2、加速发展合作创新，积极推动多种形式的产学研联合。目前，国家正在积极推进科研体制、高等教育体制的改革。改革的重要目标之一，就是推进科技经济一体化，使高校科研院所的优秀科研成果尽快转化为现实生产力。
3、重视技术创新人才的培育。技术创新的基础是知识，关键是人才。充分发挥科技人员的作用，调动其积极性，是提高技术创新能力的根本所在。应积极吸引各类优秀人才进入企业、参与企业的技术创新活动，在企业内部培养一批具有创新意识、懂技术、善经营、会管理的企业家和技术创新带头人，一批有专业技术知识和市场开拓能力的售后技术服务...
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