把脉纺织业的品牌质量
纺织服装业在我国国民经济发展中一直占据着重要地位，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位，服装出口也多年来始终保持着世界第一位的好成绩。因此，只有纺织服装行业提升质量的宏图大业，才能真正提升行业的核心竞争力。
推行全面管理
现代市场竞争，呈现质量竞争的公开性和紧迫性，要求企业必须把保证产品质量作为企业经营活动的中心内容。建立质量管理体系和推行全面质量管理，已成为不少成功企业提高和保证产品质量的有效途径。
全面质量管理，是纺织服装企业开展以质量为中心，全员参与为基础的一种管理方式。这种管理是确定质量方针、目标和明确各方职责，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化，就是把产品质量落实到生产经营活动的各个环节的管理质量上。
健全体系。质量体系包括从市场调研、产品设计、加工生产到售后服务全过程的质量职能。建立组织机构，确定各个环节的职责、工作标准、工作程序，使各环节的工作处于有序高效和可控状态，并使各环节的机构、职责、程序、过程和资源成为一个有机的整体，充分发挥作用。
全员关心。质量第一尤其是一把手必须亲自参加到质量管理活动中来，且强有力地持续领导和促进全员质量管理活动。
优质服务。销售服务是产品质量的重要组成部分，其包括送货、安装、维修、培训和质量保证等内容。它是提高产品质量，更好地满足顾客质量需求的重要途径。明智的纺织服装企业采取有特色的服务去取信顾客，树立企业的形象，去赢得市场。
营造创新环境
企业技术创新环境一方面要求为其技术创新提供强大的人力和物力保障，另一方面相关制度保证和整个社会创新意识的形成也有助于为企业营造技术创新环境。纺织服装行业创建技术创新社会文化环境，一方面加快观念转变，大力倡导鼓励创新、不骄不躁的创新创业风尚，鼓励和引导企业探索建立创新文化范围。
多种方式培养。企业家不同于普通管理者，能够及时感觉和捕捉住各种机会，并能够采取创新行为获取创新利润。企业家通过权利、感召力和创新精神，培育和建立有利于技术创新活动场所的文化氛围，通过自己卓越的管理才能，创造性地利用企业资源开拓商品市场，组织和管理企业技术创新活动。
拓展研发能力。大力开发有知识产权的生产技术和有较高附加价值的名牌产品、新产品，成为进入市场的有力武器。比如，在纤维...
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