房地产开发企业的成本控制
［摘 要］成本控制是房地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义。文章从房地产特性分析入手，然后找出影响房地产开发企业的成本因素，提出了房地产开发企业成本控制的4点措施。
［关键词］房地产开发企业 成本控制 控制措施
一、引言
我国房地产市场存量过大，其中除宏观经济体制方面的原因外，也有其价格形成机制方面的原因。根据经济规律，商品房如果售价下调则有助于楼市跑量。开发商之所以长年不能下调售价，其一个主要原因就是由于房地产开发企业的成本控制不力，成本居高不下的缘故。从宏观上讲，成本控制是房地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。
二、房地产行业的特性
根据房地产的含义，房地产的特性可分为房地产的自然特性和房地产的经济特性。自然特性包括：房地一体性、不可移动性、高价值性、耐用性、异质性、有限性、效用多层次性等；房地产的不可移动性与耐用性这两个自然特性使房地产本身成了最理想的抵押担保品，因此房地产业比较容易获得长期性融资。经济特性包括：稀缺性、增值性、高投入性、权属可分性、资本与消费二重性等几个方面。土地是不可再生的，用于房地产开发的土地是绝对有限和稀缺的，相对于房地产需求的上升，土地价格的上升成为房地产增值的主因，因此房地产既可以用来消费，也可以用来投资。
三、影响房地产开发企业的成本的因素
影响成本的因素很多，房地产开发是一项综合性工程，项目的风险性、工期、质量、销售策略、设计要求及变更等变化都会对成本产生影响，它们之间关系是相互影响，彼此制约的关系。
1.项目决策
项目的决策阶段非常重要，项目可行性是成本控制的基础，因为项目不可行，成本控制也就失去了意义，无从谈起。项目的风险性以及把握风险的能力是房地产企业所应当考察的重要方面，同一项目对不同的房地产企业其风险是不同的，房地产企业必须根据自己的资金实力、融资能力、经营管理水平综合判断自己把握风险的能力，同样的一个项目，对于别的企业能够操作，而对于自己则有可能不能操作。
2.功能标准
设计阶段是成本控制重要阶段。在经济活动中，消费者购买商品，并不是购买商品的本身，而购买它所具有的必要功能。如果功能过高、过全，必然会导致成本费用的提高，而超过必要功能的部分用户并不需要，这...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
