黄克诚主政总后期间反浪费
1952年10月，中央军委正式任命黄克诚担任解放军第三副总参谋长兼总后勤部部长、政委，主管全军后勤工作。1953年4月至5月，黄克诚主持召开了总后勤部党委扩大会议。各大区后勤部长、卫生部长、计划局长参加了会议。黄克诚在会上明确提出，军队后勤工作当前的主要任务是坚决反对官僚主义，克服浪费，改善供应和医疗卫生工作。
'‘有备无患’的思想要取消“
解放军后勤工作在'三反“运动后的一年中，取得了明显进步：志愿军的供应与救护医疗，基本上得到了保证，并获得了后勤工作的一些经验；海岛、边防部队的营房、供应、运输等工作有了改进；全军物资调拨完全统一，各自为政、本位主义的情况基本上得到纠正；个人贪污浪费的现象基本克服；等等。但也存在一些严重问题。
对于好的方面，黄克诚在会上进行了客观的总结；对于存在的问题，特别是后勤工作在基本建设、仓库储存以及编造预算等方面存在的浪费现象，进行了痛切的批评和深刻的剖析，并且多次提到了毛泽东对卫生部的批评。总后勤部党委扩大会议召开之前，毛泽东在给总后勤部直属政治部副主任、卫生部政治部主任白学光的一份报告的批示中，针对卫生工作中的浪费等问题，措辞严厉地批评卫生部是无政治、无领导的官僚衙门。黄克诚认为，其他一些部门存在的问题，同样是严重的，只是程度上存在差别而已，后勤系统存在的严重问题还未成为过去。
基本建设方面。新中国成立后，解放军全面进入驻防备战状态，营房建设任务猛增。1951年，中央军委下发了关于营房建设的指示：'人民解放军逐渐由作战地区转入驻戍兵要地带，不能久住民房。因此，在全军各兵要地带房舍、营棚、军用仓库及一切军事建筑甚属迫切，且数量甚大，工作极为繁重。“截至1953年，全军共完成4800多万平方米的建设任务。但当时全军没有建立起统一归口的营房计划管理部门，工程建设主要通过财务预决算进行控制。由于缺乏设计、施工等工程技术人员，不少工程出现了偷工减料、质量低劣、返工延期等现象。黄克诚提出，基本建设因为计划太大，力量不够，浪费数目究竟有多少，尚无法估计：'表现在基本建设方面的浪费究竟有多少，我们没有检查过。每年10万亿（旧币，1万元合1955年新币1元。下同）的建设，与后勤有关的有仓库、医院、工厂、营房以及国防工事、码头等，如果全面检查起来问题很大。“
仓库储存方面。20世纪50年代初期，解放军在各类军用物资的订购、生产和储存保管等方面，缺乏...
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