零售业库存相关理论介绍
摘要：库存，就是商业组织储存的，以备将来使用的物料和商品。其相关要素包括需求特征、库存成本、订货量、订货周期以及再订货水平。
关键词：零售业 库存
1库存概念
库存，就是商业组织储存的，以备将来使用的物料和商品。其相关要素包括如下几个方面：
需求特征：商品需求分为确定性需求和不确定性需求，确定性需求模型假设前提是需求已知且为固定值，模型简单操作方便，但其实用性受到诸多限制。不确定需求虽然更符合实际需求的变化，但是将其假设成满足各种分布函数，进而建立复杂模型确实难以操作。
库存成本：库存成本为模型分析的主要因素，在不违背满意度，消耗大量社会资源情况下，最优模型一般为成本最低。
订货量：订货量为一次订货中向上游供应商所下订单包含的商品单元数，订货批量大则库存成本高，订货批量小则再订货成本高，因此要满足库存成本最低，最佳再订货量应当满足两成本之和最小。
订货周期：订货周期为一次订单与下一次订单两者相隔的时间长。在订货周期内库存商品必须满足外部需求，但是同时使库存成本最低。
再订货水平：库存量下降到再订货水平时发出订单，能保证库存满足在下订单至进货这段时间的库存消耗，同时使这期间库存成本最小。再订货水平与订货周期和运作周期长短有关。
2库存成本构成
库存持有成本是指为持有和保管库存而承担的开支和费用。主要包括单位成本、再订货成本、持有成本和缺货成本。单位成本指生产或者购买消费一个单元产品需要支付的费用。在现实生活中为供应商一般为了商品促销一般选择价格折扣，在一定批量以上的订单报以较低单位价格。再订货成本是指发布一个订单所支付的费用，包括制作订单、通讯、搬运货物等相关费用。持有成本是指在一段时间内因持有某单位产品所产生的费用。其主要组成部分包括仓储运营管理成本，风险成本和机会成本。一般计算来说，持有成本约为单位成本的20%。缺货成本是指因为货物存量不够无法满足需求而产生的费用。对于商家来说有两种选择方案：允许缺货和不允许缺货。允许缺货情况下，可能出现延迟交货和销售损失，而不允许缺货则是商家订足量的物品以满足客...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
