“六个创新”推进信息化建设跨越式发展
2014年至2016年汝州市审计局审计信息化工作，按照省审计厅审计信息化工作要点和汝州市信息化推进工作整体部署，以'六个创新“实现了跨越式发展，通过不断加大大数据集中和应用力度，建立健全接收、存储和分析数据的金审工程机房、在县级审计机关较早完成审计数据分析室和审计云平台；加强计算机人才队伍建设，强化培训考试，在县级审计机关较早成立数据分析团队、升级计算机审计兴趣小组；创新审计组织模式和电子数据现场管理模式，探索总體分析、分散核实的数字化审计方式；切实做好电子数据及信息系统安全工作，在全省县级审计机关较早完成信息系统安全等级保护定级工作，审计人员大数据审计意识明显增强，信息化建设实现跨越式发展，已经成为审计工作的尖兵阵地，取得了突出成效，为促进审计工作整体水平提升发挥了不可估量的作用。
一、推进信息化建设的措施办法
一是创新信息化发展理念。向市政府申请资金，建设审计云平台、加强局内网络安全、数据安全、系统安全，在办公条件紧张的情况下，克服困难建成一个110平方米的会商系统会议室、30平方米的标准化机房和50平方米的审计数据分析室（电教室）等，先后建立因特网接入网和满足审计管理系统办公需要的审计专网，保证每人一台电脑和一个信息点。经过信息化改造，健全了接收、存储和分析数据的基础环境审计云平台和数据分析室，审计管理系统、审计数据综合分析系统通过等保三级，门户网站通过等保二级，在全省县级审计机关较早完成信息系统安全等级保护定级。
二是创新培训考试模式。在组织人员到南京审计大学、其他审计机关学习，到省厅培训和以审代训，邀请省厅专家、其他地市计算机审计专家来局培训，局内部计算机审计中级人员结合日常审计项目培训的基础上，通过每月一次计算机笔试或机试，并把成绩作为考核依据，增加审计人员压力，提升各种培训成效。
三是创新计算机审计人才管理模式。通过成立数据综合分析团队，提升计算机审计深度。按行业设立财政、金融、税务、公积金、社保、民政、医疗等7个计算机审计数据分析小组，通过对全局的优势力量加以整合，发展专业数字化审计精锐团队，从根本上解决业务人员单兵作战和人员'传帮带“的问题，充分发挥审计数据分析团队的辐射带动作用。通过升级计算机审计兴趣小组，提升计算机审计广度。吸引35岁以下同志成立计算机审计技术兴趣小组，以审代训，对各业务科室同志日常审计予以指导，帮助克服畏难情...
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