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李竹:我身体里流动着创业血液

材料写作网    时间: 2020-01-14 04:08:53     阅读:


  20年间,李竹完成了2次创业。程序员、总经理、总裁、投资人、董事、CEO。每一个位置,他都做得不急不躁,沉稳却不失力度。这一点,从李竹目前所统率的悠视网的公司性格上就能觉察得到。
  1989年,清华计算机系毕业的李竹,尝试着和他的几个同学一起做起了软件开发的生意。第一套软件卖了一万多元。'当时是用户第二天要来取了,可是前一天晚上我们还在改,因为那个时候盗版非常厉害,我们还要做软件加密,一直做到了凌晨三、四点钟。“
  
  放手
  辛苦得来的丰厚回报让李竹他们异常兴奋,并一发不可收。几位年轻人凑了10万元,成立了一家小公司,专门开发当时并不多见的适用于图文数据库的软件系统,并花3.6万元租下了清华园宾馆的几个房间,剩下的钱都拿去在报纸杂志上打广告。
  只用半年,他们就赚回了之前的所有投资。第一年年末,公司实现了赢利。'我们赶上了好时候。公司很快就起来了,利润做到了一年100万元。“小公司的成长,很快引起了业界注意。1996年底,清华同方将李竹的公司收购。李竹挖到了人生'比较大的第一桶金“。
  和创业团队进入清华同方后,李竹日子过得挺舒服:他仍然以总经理的角色直接管理团队,而在其他时间,李竹一直在琢磨着如何利用他的'第一桶金“。
  2004年年底,李竹二次创业。他选择了生机勃勃的P2P流媒体技术领域,开发出一套视频聊天系统,刘怀宇侧重技术,李竹侧重整体,创建了悠视网(UUSee.com)的前身。半年后,悠视网正式成立,李竹出任CEO,刘怀宇则当上了CTO。
  
  蝶变
  其实在最初,这家公司只是李竹的投资之一,'当时觉得技术不错,而且将来有发展,开始我也并不是CEO,只是董事。“后来,李竹觉得这件事足够大,他有兴趣来做,于是从2005年初开始,他用半年多的时间主导了悠视网的转型,从原始的视频聊天系统,调整到了网络电视这个行业。'因为这是一种非常创新的形式,通过互联网传输视频的内容,能够实现低成本的大规模传输,我觉得这是非常好的应用。同时我也主导了与像中国网通这样的运营商、CCTV这样的主流媒体建立合作。大家都没有想到,这样的业务上线以后会这么受欢迎。“
  2005年10月,悠视网上线,12月,李竹拿到了1000万美元的融资。至于说为什么悠视网能有这样清晰明快的节奏,李竹回答,悠视网从第一次融资到现在,跟投资人讲的'故事“一直都没有变。'我们要做成新媒体平台,通过最新的视频广告形式,以...

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