对烟草基层企业成本费用管控的探索
【摘 要】论文通过探索建设科学有效的企业成本费用管控体系，运用精益管理思想和科学的控制方法，加强企业成本费用的管控和监督，优化工作流程，消除隐形成本，以降低成本费用，提高企业工作效率和经济效益。
【Abstract】This paper studies on how to strengthen the control and supervision of enterprise cost， optimize work flow， eliminate hidden costs reduce total costs through exploring the construction of scientific and effective enterprise cost management system，and applying lean management ideas and scientific control methods， so as to improve work efficiency and economic performance of the grass-roots level tobacco enterprises.
【關键词】成本费用；精益管控；对策
【Keywords】 cost； lean control； countermeasure
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）08-0048-03
1 引言
近年来，烟草行业的发展形势发生了很大变化，增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近的'四大难题“日益凸显，行业面临卷烟销量下滑、生产成本上升、商业利润透支的严峻形势。就全行业来讲，单靠开源的贡献来支撑税利增长目标已经变得越来越有难度，抓好管理，推进降费降本增效，已经变得十分必要和迫切。
面对当前严峻形势，烟草商业企业要想实现'税利保增长、卷烟上水平“目标，并提高利润，那么在销售收入确定的情况下， 就必须从成本费用控制入手，进一步加强精细化管理，善于发现企业普遍存在的隐形成本，制定切实可行的成本控制措施，通过采用精益管理、标准定额、责任成本、绩效考核等科学的控制方法， 导入精益工具，突出过程管控，消除隐形成本对企业利润的影响，努力减少损失及浪费， 压缩费用，降低成本，提升效益，保证烟草企业的稳定可持续发展。
2 企业成本费用管理与控制概述
成本是企业在生产过程中为了达到生产目标所需付出的相关代价， 按照成本的不同用途可以将企业的成本分为期间费用和产品成本。企业成本费用管理是指企业使用会计核算方式， 在相关规定条款的范围内对企业的成本费用支出进行有效控制， 最终实现提升企业经济效益的目标， 有效的企业成本费用管理能够促进企业实现经济利润的最大化...
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