新时期如何提高国有企业人事管理效率
摘 要 国有企业在运营过程中若要获得更好的发展,优质的人才资源时其不可或缺的动力,当前,我国国有企业正处于市场竞争日益激烈的新时期,国有企业的人事管理工作亟需提高,以帮助国有企业更好地运营与发展。基于此,本文首先分析了新时期国有企业人事管理工作中主要存在的问题,同时针对这些问题,就如何提高人事管理的效率给出了建议。
关键词 国有企业 人事管理 效率
中图分类号:G271 文献标识码:A
1新时期国有企业人事管理工作中存在的问題
1.1缺乏人才观念
当前,国有企业在人才观念上依旧比较淡薄,再者传统的人事行政管理模式也对人才引进与管理产生了很大的负面影响。随着经济全球化的发展,企业所处的市场环境越来越激烈,企业才开始重视人才的引进,然而国有企业处于一个较舒适稳定的环境之中,竞争意识比较淡漠,对人才重要性的认识也没有那么深刻。加之国企的人员招聘与选拔制度都非常的死板,人才观念更是得不到体现。
1.2人才引进问题
当前,社会存在着劳动力的质量整体不高,高素质人才短缺的情况,而国有企业在进行人才引进时,编制制度非常严格,人员编制一经核定后想要再变动十分困难,造成了企业不论是否急需某方面的人才,或者是应聘者是否十分优秀,因没有编制都无法进入的问题。此外,无论企业是否真的需要,只有要单位有编制,就会不经过综合考虑便同意进入,而顺利进入国企工作的人员由于抱有一旦上任就不会再发生变动、不会被解雇的心态而日益懒惰,怠慢工作。
1.3人才配置不合理
很多国有企业在人事安排上没有结合员工自身特点,仅是按照哪里有空缺就安置在哪里的原则去实施,不仅使浪费人才,而且还导致了工作质量低下的情况。此外,国企中的薪酬并未完全体现出按劳分配,由此大大影响了员工的工作积极性。
1.4人才严重流失
在国有企业中,专业人才的需求得不到满足,即便引进了专业人才,在传统的国企体制环境里很难发挥出自己的所长和创造力,导致很多向往挑战的优秀人才的最终离开。
2提高人事管理效率的途径
2.1树立正确的人才观念
2.1.1树立以人为本、人才第一的观念
随着经济快速的发展,知识已经成为了竞争的中心,具有专业知识的人员无疑也成为国有企业生产与发展的重要因素,事业单位的发展之路由人才决定。
2.1.2树立全员人才观念
国有企业应该树立起全员人才的...
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