房地产开发项目全过程管理研究
摘要：全过程管理是指从需求开发、设计规划一直到生产建设、经营管理一系列的全生命周期管理，能够有效控制管理对象的全部问题，降低出现质量问题的概率。房地产开发项目因其商品价格上升过快、房源积压过大以及空置面积日益增加，成为了社会最关注的的话题。针对该现状，运用全过程管理可以有效控制房地产需求、设计、建设和经营的过程问题。
关键词：房地产；开发项目；全过程；管理
1房地产开发项目全过程管理研究
1.1概述房地产开发项目
房地产开发项目，一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。在我国，依照《中华人民共和国城市房地产管理法》的规定；房地产开发项目是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的项目。
1.2全过程管理
全过程管理又叫做全生命周期管理，是指管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。它既是一门技术，又是一种制造的理念。它支持并行设计、敏捷制造、协同设计和制造，网络化制造等先进的设计制造技术。
1.3国内房地产开发项目全过程管理现状
现阶段，我国的房地产开发呈现这样几个特征：一商品房积压量大；二空置面积增加；三商品房价格攀升。据2016年中华人民共和国国家统计局国民经济和社会发展统计公报，全年房地产开发投资25280亿元，比上年增长30.2亿元，其中商品住宅投资18010亿元，增长32.1%，商品房竣工面积58236万平方米，增长4.3%，商品房销售面积76193万平方米，增长23.2%，其中商品住宅69104万平方米，增长24.7%，全年城镇固定资产总投资额117414亿元，其中房地产投资28543亿元，占总投资额的24.3%，房地产税收占各地区地方税收的30%，局部城市甚至能达到40%。房地产行业推动经济发展，拉动内需起到了龙头作用，是我国现阶段经济发展的支柱产业之一。
2佛山万科金御华府项目全过程管理案例研究
通过佛山万科金御华府项目分析，研究了该房地产开发概况，从项目前期、项目设计、项目施工一直到项目销售和物业管理等内容。
2.1策划项目前期
2.1.2管理内容。该阶段包括市场调查和项目策划。在市场调查阶段，工作内容是：制定《项目策划大纲》。
2.1.3项目名称和参与部门。项目名称有：项目策划大纲、概念设计提示、会议纪要汇总、项目土地价值与分析报告、综合定位报告、项目综合定位报告、项目市场调查报告、...
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