新时期粮油企业财务管理工作路径创新思考
摘 要：随着我国社会主义市场经济体制的逐步深化以及经济社会事业的快速发展，很多粮油企业得到快速发展，在保障国内粮油市场供应、增强经济活力、满足广大人民群众生活需要等方面发挥了积极作用。但是，我们应该看到，也有一些粮油企业在激烈的市场竞争中存在生产经营状况不佳等问题，还有一些粮油企业出现亏损甚至倒闭等现象。粮油企业出现的这些问题，原因很多，但是主要原因之一就在于财务管理工作存在问题。对于粮油企业来说，与生产管理、营销管理等不同，财务管理作为以资金管理为中心的一种价值形式的管理，可以有效组织开展粮油企业的财务活动，并贯穿于粮油企业生产经营的全过程。因此，财务管理工作在推动粮油企业提高市场竞争实力，促进粮油市场的稳定和繁荣中发挥着积极作用。
关键词：新时期 粮油企业 财务管理 路径创新
1当前粮油企业财务管理工作中存在的问题
1.1财务管理基础薄弱。一方面，财务人员以及企业管理人员缺乏对财务风险的认识与判断，风险意识淡薄。因此，粮油企业对财务工作不够重视，在进行收益分配以及投资决策的过程中，基本凭借主观意识和经验判断，没有采用科学的管理方法和先进的管理技术，也没有进行全面、科学和准确的分析与研究。另一方面，某些粮油企业的财务管理工作普遍存在着会计工作不力、财务制度不完善等问题。例如，粮油企业的会计核算手段比较落后，沿用传统的手工记账方式，财务核算以及科目设置也不够规范，无法适应新时期粮油企业财务管理发展的要求。
1.2易受较多风险影响。企业在市场经济条件下的发展，总是离不开特定的法律、经济、技术以及社会文化环境，包括政府制定的经济发展及财政货币政策、国内外市场需求状况、社会生活方式等。这些因素都会对粮油企业的生产产生直接影响。在我国不断融入全球化的背景下，粮油企业必须要适应国际贸易规则，深入分析全球经济动态对粮油工业的影响，扎实做好企业发展战略规划，才能获得可持续发展的机会。同时，作为一个传统行业，我国粮油企业众多。据不完全统计，仅国内食用油加工企业就超过5000家。尽管随着国人生活水平的逐步提高，粮油行业的需求呈现出快速发展的势头，但是，国内粮油企业的生产规模远远超过实际需求，市场竞争异常激烈，这就使粮油企业面临着较多的风险考验。
1.3投资不够科学。在很多粮油企业制定的发展战略中，都是以粮食油脂为支柱，同时积极开展对外投资，积极发展油脂化工...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
