电信业反腐歧路
张春江等系列腐败案惹起祸端后，电信行业巨头非但没有止步，反而加速向全产业链垄断挺进。
传统SP（service Provider，电信增值业务服务提供商）的日子快要到头了。
6月23日，第十届中国增值电信业务年会热烈宣布的'2010年移动业务收入占电信总收入七成，未来五年翻番“消息，没有令SP们兴奋多少。
相反，飞信业务回归中国移动自营；'139说客“更名为'移动微博“；工信部欲出台增值电信牌照新规··诸多消息联袂而来，电信运营商要做3G时代MasterSp（最大的SP）的野心，令SP不寒而栗。
张春江等系列腐败案惹起祸端后，电信行业非但没有反思垄断带来的寻租之祸，反而加速向全产业链垄断挺进。
SP们的'关系为王“
'SP在中国是个独特的存在，国外运营商很难为这种没有渠道、没有核心竞争力的企业提供赚钱机会。“电信行业资深分析师付亮告诉《凤凰周刊》记者，2000年，中移动当时集中精力完善网络，对刚起步的增值业务不屑一顾，出于培育市场的需要，抛出了'移动梦网创业计划“，将自己的WAP平台及短信平台开放出来，吸引众多SP开发各种服务。一时间，SP如雨后春笋般疯长，高峰时近万家SP分食增值业务蛋糕。
如今看来，中国移动只是在借助SP探路，来做大增值市场。'哪个项目和应用赚钱，就距离中移动收回不远了，只不过让SP们先去踏一遍雷而已。“付亮认为，中国移动的做法客气一点说是'过河拆桥“，不客气地说则是'卸磨杀驴“。
按照当年'移动梦网创业计划“，中移动与SP按照15：85的比例进行分成。2005年，'移动梦网“对分成模式进行升级，根据普通、半紧密、紧密三种不同的合作关系和商业模式，中国移动提取信息服务费15%、30%或50%。
由于运营商牢牢把控网络通道，SP们又处于技术低含量、竞争同质化的蝼蚁环境，SP与运营商之间地位极不平等。'网通一个处长到我们公司，包括总裁在内的高管都要出场来小心伺候着。“原天天在线常务副总裁毛钊告诉本刊记者，尽管当时天天在线的实力已不容小视。
'SP的生死，运营商说了算。“掌上灵通不愿具名的前高管说，生杀予夺大权掌握在运营商手中，运营商随时会找到SP违规的地方，掐掉SP的通路。
只有平时搞好和运营商...
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