光明棋局
光明乳业三年前的收购只是为了拓展奶源，此次入主以色列
最大食品生产商Tunva，显然是在下一盘更大的棋。
当整个乳品行业都在对乳业兼并重组细则翘首以盼之际，光明乳业股份有限公司（以下简称光明乳业）意欲收购Tunva的消息，像一颗重磅炸弹瞬间吸引了所有人的目光，两家的'牵手费“更被传至约100亿元人民币。
但是，9月6日晚，光明乳业随即发布澄清公告称，光明食品（集团）有限公司（以下简称光明食品集团）与Tnuva公司仅初步接触，该事项目前与上市公司无直接关系，目前该项目相关的调查工作尚未开始。
尽管这次收购的结果还不得而知，但对于光明乳业来说，这显然已经不是其国际化征程的第一步，更不会是最后一步。
开弓没有回头箭
中国乳业海外资源布局的领头人恰恰就是光明乳业。2010年，光明乳业以3.82亿元收购了新西兰的新莱特（Synlait）。该公司成立于2008年8月，年产工业奶粉5万吨。收购前期，该公司正在计划筹建专业生产婴儿奶粉的第二工厂，年产量也为5万吨，但遇到资金瓶颈而寻求国际合作。由此，促成了光明乳业海外并购的第一步。
就在被光明乳业收购后第二年，新莱特乳业推出了高端婴幼儿奶粉'培儿贝瑞“，产品号称'原装原罐“进口，并于当年年底在国内上市。
光明乳业终究还是高估了自己在奶粉市场的竞争力。2012年，培儿贝瑞的销售额仅为5000万元，2013年全年计划达到1.5亿元。虽然增长目标在200%以上，但是即便是达到这个数额，其与2012年全国婴幼儿奶粉385亿元的销售额相比，仍然不足挂齿。
很明显，光明食品集团的高层并不这么认为，在他们看来，市场份额的提升并不是光明乳业国际化道路成功与否的唯一评判标准。光明食品集团副总裁潘建军表示，7月份新莱特乳业在新西兰成功上市，这才是其国际化道路的核心体现。未来新莱特不仅可以保持自身的赢利，而且还可以为光明乳业长期提供优质奶源，进一步强化全线产品的竞争优势。
事实上，光明乳业走上国际化之路并非没有辛酸经历。2010年左右，面对自己在国内乳业市场的艰难处境，光明其实比谁看得都清楚，伊利、蒙牛双巨头垄断市场的格局短期内难以撼动，而作为主打南方市场...
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