关于烟草科技创新体系建设的思考
[摘 要]本文主要针对烟草科技创新体系建设展开分析，探讨了烟草科技创新体系建设的具体的方法和建设的一些思路，提出了建设过程中可以采取的具体的对策，可供今后参考。
[摘 要]烟草科技，创新，体系建设
中图分类号：TM31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）27-0319-01
前言
随着我国烟草企业的发展，必须要更好的提出一些比较有效的科技手段，采取科技信息化技术来建设烟草的科技体系，所以，对于烟草科技创新体系建设进行分析很有必要。
1、企业科技创新体系的概念
从管理工程学科来看，企业的科技创新活动主要包括管理活动和实体活动两大类。所谓管理活动主要指分析决策、资源配置、制度建设等，所谓实体活动就是指研究开发、生产制造、市场营销等。
企业科技创新体系则是由参与管理活动、实体活动的行为主体相互作用，协同创新的有机结合体，是企业内部科技创新活动、创新资源配置的组织系统、关系网络、制度保障。
2、烟草科技创新策略
烟草企业的科技创新离不开管理创新，管理创新提供了良好的环境，促进科技队伍的分工协作，提高科技发展的效率。反过来说，烟草科技创新也推动了管理创新的发展。两者相辅相成，相互促进。要想烟草企业提高科技管理的质量，必须有先进的科技成果，科技成果应用到烟草企业中为科技管理创新提供动力和技术支撑。例如，信息技术的应用促进了烟草电子政务的发展，烟草物流的现代化，打码到条、电话订货、电子结算直接推动烟草网建的进步以及订单生产的发展，这些都是科技全面发展的成果。与此同时科技创新给管理创新提出了更高的要求，客观上促进管理观念的发展，管理水平的提高。
2.1烟草科技创新体系
创新体系的一般概念是为了达到某种特定的目的而形成的一个体系，这个体系会贯彻在整个创新的过程当中。烟草企业作为国有企业，其经济效益和国家的经济收入息息相关，因此烟草科技创新体系的建立一定要符合国家经济发展的战略目标，而制定的科技创新体系也要以烟草企业为首位，服务于整个烟草行业。这样有利于帮助烟草企业形成自主创新的发展模式，同时也有利于推动整个行业的发展。
2.2科技创新的策略
烟草科技创新的策略具体可以分为以下的几个方面。
（1）树立自主创新的意识。烟草企业要想实现好的创新就必须树立自主的创新意识，这要求烟草企业的工作人员和相关的领导人要在工作...
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