从信息化建设谈装饰企业经营管理创新
摘要：随着国家综合国力的不断提高，我国已步入信息化社会，信息化技术在各个领域都发挥着重要作用。而企业以盈利为最终目的，因此企业的经营管理对企业的后续发展有着很大的影响。然而目前部分企业的经营管理模式不符合自身实际，管理手段老旧单一，影响了企业的发展。因此本文以装饰企业为例，谈如何加强装饰企业的信息化建设，以促进装饰企业的经营管理创新，让企业各方面都得到发展，更好地创造经济效益。
关键词：信息化建设；装饰企业；经营管理；创新
企业信息化建设是符合时代发展要求的，对优化企业经营管理模式，促进企业各方面综合发展有着至关重要的推动作用。企业信息化建设是指企业建立专门的信息机构，选派人员担任信息主管，并采购能够实现企业现代化管理中的自动化、智能化的一系列设备，比如高技术硬件、智能软件、基础设施等。从而借助现代化科学技术建立企业网络和数据库，以及相应的信息管理系统等，共同构成一个工作平台。企业信息化建设分为两大方向，分别是电子商务建设和管理信息建设，一个负责企业的外部发展、沟通等，另一个则负责企业的内部管理优化，能够最大限度地提高企业经营管理的效率和质量。信息化建设有以下优点：第一，实现信息有效的流通。第二，实现资源和知识共享。第三，提高工作效率。第四，实现有效管理。第五，职责分明。第六，降低企业成本。总之，信息化建设已成为一个企业品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。因此企业负责人要采取多种手段，加强企业的信息化建设，促进企业的不断发展。
1.目前装饰企业经营管理中存在的问题
1.1 企业对内部管理的重视不足
目前，装饰企业在经营管理中出现了许多问题，严重影响了企业的后续发展。首先是企业负责人对内部的管理没有引起足够的重视，不能正确地认识到时代发展的核心，还运用传统的企业经营思想来管理企业，这就不利于企业的深入发展，无法很好地与时代要求相贴合，这是极其错误的。由于企业负责人的思想错误，因此许多企业的信息化建设还处于萌芽状态，有的企业甚至没有进行信息化建设，给予的资金等各方面的支持都不足以很好地将信息化技术与企业管理相结合，影响了企业的发展。同时这还导致了另一个问题的出现，那就是企业员工建设远远落后于时代的要求，不能很好地对企业进行管理。员工缺乏相应的管理手段，对信息化技术的认识也存在不足，在实际管理中就会产生技术性失误，造成信息泄...
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